Система трудовых показателей в разработке бизнес-плана

19,9

4,1

3,7

5.

прочие

190

154,4

35,6

29,2


Итого:

715

573,3

141,7

110,1


Гальванический цех





1.

Гальванические

79,4

63,2

16,2

12,3

2.

Лако-красочные

10

8,2

1,8

1,5


Итого:

89,4

71,4

18

13,8


Сборочный цех





1.

слесарно-сборочные

405

329,7

75,3

62,4

2.

настроечные

131

104,3

26,7

20,2


Итого:

536

434

102,0

82,6


Расчет трудоемкости обслуживания производится в целом по предприятию в разрезе видов работ по обслуживанию ( табл. 3)

Таблица 3


№ п/п


Наименование видов работ по обслуживанию

Трудоемкость планируемого периода

Снижение трудоемкости

до внедрения мероприят.

после внедрения мероприят.

условно годовая

с учетом срока внедрения

1.

Инструментальные

389

286

103

77,8

2.

Транспортные

167

129

38

33,4

3.

Ремонтно-механические

259,8

199,2

60,6

52

4.

Электроремонтные

195

151,9

43,1

39

5.

наладчики

167

128,5

38,5

33,4

6.

смазчики

40,8

28,4

12,4

8,2

7.

контролеры ОТК

217

166,8

50,2

43,4

8.

распределители работ

92,8

71,5

21,3

18,6

9.

кладовщики

37,1

28,7

8,4

7,4

10.

уборщики

70,5

52,4

18,1

14,3


Итого:

1635,2

1241,6

393.6

327,5


Расчет численности специалистов и служащих

Расчет численности специалистов и служащих проводится в соответствии с приростом объемов производства и увеличением объема работ.

Численность ИТР и служащих определяется суммированием штатных расписаний по каждому подразделению предприятия.

На планируемый год предприятие определило дополнительную потребность в ИТР и служащих за счет укрепления коммерческой службы предприятия и создания группы инженеров-программистов для разработки автоматизированных систем управления предприятием и технологическими процессами. Результат их работы скажется только в следующем после планируемого году. Коммерческую службу намечено увеличить на 5 человек, группу программистов создать из 7 человек. Таким образом, увеличение численности инженерно-технических работников, служащих и управленческого персонала произойдет на 12 человек.

Таким образом, после определения численности работников по всем категориям, суммируя, получим плановую численность предприятия.Численность рассчитывается среднесписочная. Расчет сведен в табл. 4

Таблица 4

№ п/п

Категория работников

Базовая трудоемк-ость

Базовая числен-ность

Снижение трудо-емк.

Эконо-мия числе-нности

Итого-вая числен-ность


Основные рабочие






1.

Литейный цех

268

144

41,3

22

122

2.

Кузнечно-прессовый цех

179

97

27,6

15

82

3.

Механический цех

715

386

110,1

59

327

4.

Гальванический цех

89,4

48

13,8

7

41

5.

Сборочный цех

536

288

82,6

45

243


Итого:

1787,4

963

275.4

148

845


Вспомогательные рабочие






1.

Инструментальное

389

210

77,8

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8



Реклама
В соцсетях
рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать