Преобразовательная деятельность Александра I I дала качественно новое
направление в развитии частного предпринимательства в стране. Набирает силу
процесс формирования нового буржуазного класса, вбирающего в себя выходцев
из самых разных социальных групп. К концу 20 века в Петербурге текстильными
предприятиями владели 45 купцов, 2 дворян, 69 мещан, 35 крестьян, а
металлообрабатывающими заводами – 45 купцов, 18 дворян, 257 мещан, 192
крестьянина. Экономические и политические потрясения в начале ХХ в.
вызвали дальнейшие изменения в облике деловых людей. Период думской
монархии стал временем их активной консолидации, развертывания борьбы за
свободу частного предпринимательства и гражданское равноправие. К началу XX
века в губерниях Европейской России (без Польши и Финляндии) 1894 дворян
(из них 1644 потомственных) владели 2092 фабриками, заводами и мастерскими.
Только 18% из них возникло в дореформенный период, а больше половины в 80 –
90гг. XIX века3.
Противоречивость реформаторской политики правительства, дополненная
кризисом первой мировой войны, обусловила рост социальной напряженности.
Предприниматели в переломный период оказались деморализованы антибуржуазной
пропагандой, разобщены, и поэтому не смогли оказать сопротивление
революции. Многовековая история деловых отношений оказалась прервана в пору
их больших потенциальных возможностей, когда сотни тысяч предпринимателей
могли способствовать укреплению экономической мощи страны.
Таким образом, не только достижения, но и неудачи деловых людей
дореволионной России дают возможность более глубоко понять историческую
роль частного предпринимательства, осознать взаимосвязь прошлого,
настоящего и будущего в судьбах отечественного делового мира. Учет этого
опыта имеет как теоретическую, так и практическую значимость, способствуя
духовному возрождению России и ее хозяйственному обновлению на современном
этапе мирового развития. При этом важно помнить, что раскрепощение
созидательных сил общества шло в нашей стране чрезвычайно сложным,
противоречивым путем, на котором, как было отмечено выше, имелись свои
характерные периоды. Однако общей тенденцией в развитии российского
делового мира бесспорно являлось его постепенное вовлечение в русло
общеевропейского хозяйственного и социального прогресса. Это движение было
свернуто в силу незавершенности преобразовательных процессов в
государственном строе России, столь долго сохранявшем роль единственного
''блюстителя'' интересов предпринимателей. И тем важнее сегодня правильно
осмыслить прошлое отечественного делового мира, являющееся частью и
российской, и мировой истории4.
В литературе дается такое определение понятия ''предприниматель'': это
человек ''с деловой хваткой и энергией, со специфической системой
ценностей, культурой отношений и этикой''. Российское предпринимательство
имело свои деловые, культурные и нравственные традиции. Многие промышленные
династии дали России выдающихся коммерсантов, организаторов производства,
талантливых экономистов, политиков, ученых, меценатов, деятелей культуры,
журналистов.
Документы эпохи, воспоминания, переписка, газетные и журнальные статьи,
живописные фотографические портреты представителей торгово-промышленного
мира свидетельствуют: характеры их многосложны и противоречивы, потому и
неоднозначны их поступки. Но есть черты, объединяющие российских
предпринимателей, нечто главное и важное для большинства из них. По мнению
их современников, "успешным" предпринимателям присущи решительность,
упорство, безошибочная интуиция, энергичность, склонность к оправданному
риску, изобретательность, природная смекалка. Лучшие из них получили
хорошее образование, интересовались наукой и достижениями промышленности,
были людьми творческими. Среди таких имен есть имя и Саввы Тимофеевича
Морозова - известного российского предпринимателя и мецената5.
Жизнь Саввы Тимофеевича Морозова.
Каждый, кто много работает, знает, как желанен отдых - награда за труды
праведные. Вот и Савва Тимофеевич Морозов – человек, о котором пойдет речь
в этом реферате, в редкие минуты отдыха бывал благодушен и откровенен.
Незадолго до своей нелепой кончины, уехав из первопрестольной на несколько
дней, он, очутившись в местах, не тронутых и не разграбленных еще
человеком, сидя у костра, разоткровенничался: "А у меня нет биографии,-
сказал он, грустно усмехнувшись Я ведь не человек, я - фирма. Меня надо
преподавать в университете по кафедре политической экономии... Да вы не
смейтесь, я серьезно... Дед сеял, а отец мой, Тимофей Саввич, жатву
собирал".
Родоначальники.
Дед С. Т. Морозова - "Савва сын Васильев" - родился крепостным. Уже в
конце XVIII в. этот предприимчивый крестьянин открыл первую мастерскую в
селе Зуеве, Богородского уезда (Владимирская губ.), выпускавшую шелковые
кружева и ленты. Работал сам на единственном станке и сам же пешком ходил в
Москву продавать товар. Позднее стал производить суконные и
хлопчатобумажные изделия. Последствия войны 1812 г. и разорения Москвы
способствовали расширению морозовского дела. Увеличивались и доходы. В 1820
г. С. В. Морозов за огромные по тем временам деньги (17 тыс. руб.) получил
"вольную" от дворян Рюминых и был зачислен в купцы первой гильдии. В 1842
г. Морозовы получили потомственное почетное гражданство. В то время
родоначальник клана уже владел домом в Москве стоимостью в 12 тыс. рублей
серебром.
Крупнейшей и "коренной" морозовской фирмой была Никольская мануфактура
в Покровском уезде (Владимирская губ.). Делами здесь до середины 40-х гг.
XIX в. заправлял сам "Савва Первый", а затем его младший сын Тимофей (1823-
1889), при котором фабрика была целиком переоснащена оборудованием,
ввезенным из Англии. В предпринимательской среде Тимофей Саввич пользовался
авторитетом, о чем говорит избрание его сначала гласным Московской
городской думы, а в 1868 г. и председателем Московского биржевого комитета;
Тимофей Морозов входил в кружок крупных предпринимателей, считалось, что он
пользуется расположением всесильного министра финансов М. Х. Рейтерна.
С установлением железнодорожного сообщения с окраинами империи Морозовы
открыли торговые конторы, магазины розничной и оптовой торговли во всех
крупных городах России, а также в Иране, Монголии и Китае. Прекрасный
ассортимент, дешевизна и добротность тканей обеспечивала на них постоянный
спрос самых разнообразных слоев населения: дорогие бархаты и вельвет,
дешевые нарядные ситцы содинаковым успехом раскупались в Москве,
Петербурге, Ташкенте, Омске, Иркутске, Харькове, Одессе, Варшаве, Харбине,
Тяньцзине и других городах. Высочайшее качество тканей – молескина и
карузета, трико и камлота, ситца и сарпинки, а также многих других сортов –
создало со временем такой обширный и постоянный круг покупателей, что даже
годы кризисов отражались на Морозовских предприятиях лишь в слабой степени.
Желая защитить себя от импортного сырья, предприимчивые фабриканты
позаботились о создании своей собственной хлопковой базы, скупив в средней
Азии земельные участки, заведя там хлопковые плантации и наладив
переработку хлопчатника.
Хотя Т. С. Морозов не получил систематического образования (учился
дома), он был грамотный человек и прекрасно понимал значение образования,
часто жертвовал различные, иногда довольно крупные, суммы на Московский
университет и другие учебные заведения.
Именно на Никольской мануфактуре произошла известная "Морозовская
стачка" (январь 1885 г., около 8 тыс. бастующих) - первое в России
организованное выступление пролетариата. Судебный процесс над зачинщиками
вылился, по сути дела, в суд над порядками, установленными хозяином, и
тогда, чтобы спасти репутацию фирм, потребовалось очень много изменить в
фабричных порядках: были резко сокращены штрафы, несколько повышена
заработная плата, введены «наградные». После всех переживаний капиталист
тяжело заболел и все дела на фабрике передал родственникам. Умер он в
октябре 1889 г., отказав по завещанию несколько сотен тысяч рублей на
благотворительные цели, в том числе 100 тыс. руб. для призрения
душевнобольных в Москве.
Никольская мануфактура с 1873 г. действовала как паевое предприятие
(основной капитал 5 млн. руб.), но вплоть до ее национализации в 1918 г.
оставалась в руках морозовской семьи. Высшим органом предприятия считалось
собрание пайщиков, где решения принимались большинством голосов, при этом
хозяин, а затем его жена - Мария Федоровна, владея более чем 90% паев,
сохраняли полный контроль над ходом дел. Но рамки приличия соблюдались: во
главе мануфактуры стояло правление (в него 7 директоров), избираемое общим
собранием пайщиков. Из числа директоров выбирался в свою очередь директор-
распорядитель. Каждый акционер имел право присутствовать на собраниях,
однако решения по делам фирмы могли принимать лишь те, кто владел не менее
10 паями ( 10 паев давали 1 голос, 25 – 2 голоса,. 7о паев –3, 75 – 4, 100
паев –5голосов)5.
В 1848 г. Тимофей Саввич женился на Марии Федоровне Симоновой, дочери
богатого московского купца, фабриканта Ф. И. Симонова, происходившего из
казанских татар, принявших православие (отсюда и "отпечаток Азии" на облике
представителей этой ветви морозовского рода). У Тимофея Саввича было четыре
дочери и четверо сыновей; Савва, родившийся 3 февраля 1862 г., и стал
наиболее известным представителем клана Морозовых. Морозовы жили в своем
особняке в Большом Трехсвятительском переулке, перекупленном у известного
