2005г
Изменение 2005 к 2003 гг.
Изменение 2005 к 2004 гг.
А
Б
1
2
3
4
5
Объем товарной продукции (работ, услуг), т.р.
01
8745
12852
22400
+13655
+9548
Фонд оплаты труда, т.р.
02
1914
2879
4969
+3055
+2090
Валовая прибыль, т.р. с04+с02
03
-211
5782
8504
+8715
+2722
Чистая прибыль, т.р.
04
-2125
2903
3535
+5660
+632
Производство товарной продукции на 1 р. зарплаты, р. с01:с02
05
4,6
4,5
4,5
- 0,1
-
Сумма валовой прибыли на 1 р. зарплаты, руб. с03:с02
06
-0,11
2,0
1,7
+1,81
-0,3
Сумма чистой прибыли на 1 р. зарплаты, руб. с04: с02
07
-1,11
1,0
0,7
8,11
-0,3
Данные таблицы 4 показывают, что производство товарной продукции на 1 рубль зарплаты в 2005 году по сравнению с 2003 г. уменьшился на 10 копеек, а по сравнению с 2004 г. не изменился. Это произошло за счет увеличения объема товарной продукции в отчетном году по сравнению с 2003 г. на 13655 т.р., а с 2004 г. - 9548 т.р. Сумма валовой прибыли на 1 руб. зарплаты в 2005г. по сравнению с 2003 г. увеличилась на 1,81 т.р., а с 2004 г. уменьшилась на 0,3 т.р. Сумма чистой прибыли на 1 руб. зарплаты в 2005 г. увеличилась на 8,11 т.р. по сравнению с 2003 г., но зато по сравнению с 2004 г. уменьшилась на 0,3 т.р.
Для оценки состава кадров предприятия фактическую численность персонала отчетного года сравнивают с численностью предыдущего года, промышленно-производственный персонал - по категориям, а численность непромышленного персонала- по отраслям деятельности.
Таблица5
Обеспеченность предприятия кадрами и структура персонала
ОАО "Севкаврентген" за 2003-2005гг.
Категория персонала
Среднесписочная численность персонала, чел.
Отклонение, (+,-)
Удельный вес персонала категории в общей численности, %
2003г.
2004г.
2005г.
05-03гг.
05-04гг.
2003г.
2004г.
2005г.
А
1
2
3
4
5
6
7
8
ППП, чел.
340
310
330
-10
+20
100,0
100,0
100,0
В том числе:
Рабочие
276
252
259
+7
+9
81,2
81,3
78,5
Служащие
33
31
35
+2
+4
9,7
10,0
10,6
Непромышленный персонал, чел.
26
20
29
+3
+9
7,6
6,5
8,8
Работники несписочного состава
5
7
7
+2
-
1,5
2,2
2,1
Всего
340
310
330
-10
+20
100,0
100,0
100,0
Результаты анализа данных таблицы показывают, что численность персонала в среднем за три года сократилась на 10 человек, но ОАО "Севкаврентген" обеспечено кадрами на 100 %. Наибольший удельный вес составляют рабочие: в 2003 г. их численность составляла 81,2 %, в 2004г.- 81,3 %, а в 2005г. - 78,5 %.
Кадровая неукомплектованность нередко оказывает отрицательное влияние на динамику объема продукции (работ, услуг) и ее качество. Динамику численности всего промышленно-производственного персонала и рабочих изучают за ряд лет с целью определения тенденций их изменения на предприятии. Темп роста численности рабочих должен опережать темп роста промышленно-производственного персонала. Далее проводится изучение структуры персонала. Ее изменение зависит от условий конкретного производства. Однако, использование ЭВМ в управлении производством должно снижать удельный вес руководителей, специалистов и служащих.
Качественным показателем структуры рабочих является соотношение численности основных и вспомогательных рабочих. Под влиянием научно-технического прогресса происходит сокращение численности основных рабочих, так как при автоматизации производства часть их переходит на осуществление ремонта, наладки, обслуживания машин и оборудования.
Так же необходимо рассмотреть изменение половозрастной и образовательной структуры персонала ОАО "Севкаврентген", что показано в таблицах 6 и 7.
Таблица 6
Половозрастная структура персонала ОАО " Севкаврентген" за 2003-2005 гг.
Группы персонала по полу и возрасту
Среднесписочная численность персонала
Удельный вес персонала в общей численности
2003г.
2004г.
2005г.
2003г.
2004г.
2005г.
А
1
2
3
4
5
6
Мужчины- всего
183
176
180
53,8
56,8
54,5
В том числе:
Моложе 20 лет
8
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14