Анализ использования ооборотных средств предприятия

3

3

4,4

1,7

1,7

от 20 до30 лет

71

26

35

38,8

14,8

19,4

от 31 до 40 лет

38

69

62

20,8

39,2

34,4

от 41 до 50 лет

30

46

50

16,4

26,1

27,8

от 51 до 60 лет

36

32

30

19,6

18,2

16,7

Старше 60 лет

-

-

-

-

-

-

Женщины- всего

157

134

150

46,2

43,2

45,5

В том числе:







Моложе 20 лет

-

-

-

-

-

-

от 21 до 30 лет

51

44

33

32,5

32,8

22,0

А

1

2

3

4

5

6

от 31 до 40 лет

57

37

45

36,3

27,6

30,0

от41 до 50 лет

39

43

57

24,8

32,1

38,0

от 51 до 60 лет

10

10

15

6,4

7,5

10,0

Старше 60 лет

-

-

-

-

-

-

Всего

340

310

330

100,0

100,0

100,0


На основании данных таблицы видно, что наибольший удельный вес в структуре персонала по полу составляют мужчины: в 2003г.-53,8 %, в 2004г. -56,8 %, в 2005г. -54,5 %.

В целом можно сделать вывод, что оснащенность предприятия рабочими не предусматривает их сокращение, высвобождение рабочих мест или привлечение сезонных или временных рабочих по договорам и соглашениям.

Рост производительности труда- решающее условие дальнейшего подъема ОАО "Севкаврентген" и наиболее полного удовлетворения потребностей потребителей.  Он способствует снижению себестоимости и повышению рентабельности ОАО "Севкаврентген".

Основными показателями производительности труда являются:

1.   объем произведенной продукции на один затраченный человеко-день, или количество затраченных человеко-дней на производство единицы продукции;

2.   объем произведенной продукции одного среднегодового работника, занятого на ее производстве.

Таким образом, для исчисления производительности труда надо знать количество произведенной продукции и затраченного рабочего времени или число среднегодовых работников. Решающим фактором роста производительности труда является применение современной техники, приводящее к уменьшению доли живого труда.


Таблица 7

Образовательная структура персонала ОАО "Севкаврентген" за 2003-2005 гг.

Группы персонала по уровню образования

Среднесписочная численность персонала

Удельный вес в общей численности, %


2003 г.

2004 г.

2005 г.

2003 г.

2004 г.

2005 г.

Начальное

-

-

-

-

-

-

Неполное

35

30

32

10,3

9,7

9,7

Среднее (специальное)

169

152

163

49,7

49,0

49,4

Незаконченное высшее

86

78

85

25,3

25,2

25,7

Высшее

50

50

50

14,7

16,1

15,2

Кандидат или доктор наук

-

-

-

-

-

-

Всего персонала

340

310

330

100,0

100,0

100,0


 Анализируя данные таблицы 7, мы наблюдаем, что на предприятии преобладает количество работников со средним уровнем образования, неплохие показатели по незаконченному высшему образованию (25,3 %- в 2003г.; 25,2 %- в 2004 г.; 25,7 %- 2005г.). Стабильно держится среднесписочная численность работников с высшим образованием (50 человек), хотя в процентном отношении по годам имеется небольшая разница .


Таблица 8

Структура персонала предприятия по продолжительности работы в ОАО "Севкаврентген" за 2003-2005 гг.


Группы персонала по стажу работы

Среднесписочная численность персонала

Удельный вес персонала в общей численности, %

2003г.

2004г.

2005г.

2003г.

2004г.

2005г.

Менее 1 года

30

21

33

8,8

6,8

10,0

1-3 года

52

48

43

15,3

15,5

13,0

3-5 лет

17

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14



Реклама
В соцсетях
рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать