Для осуществления производственной деятельности предприятию необходимо просчитать потребность в оборудовании. Данный расчет предоставлен в таблице 2.3.
Таблица 2.3
Потребность в оборудовании для осуществления хозяйственной деятельности
|
№ п/п |
Наименование оборудования, технических средств |
кол-во |
Стоимость оборудования, тыс. дол. США |
Общая сумма, тыс. дол. США |
|
1. |
Грузовая машина |
3 |
15 |
45 |
|
2. |
Погрузчики |
3 |
5 |
15 |
|
3. |
UDK-01 Гидравлический трехпильный кромкообрезной станок |
5 |
3,5 |
17,5 |
|
4. |
UDK-07 Двухвальный многопильный станок |
5 |
3,7 |
18,5 |
|
5. |
UYM-02 гидравлический ленточнопильный станок для раскроя горбыля |
5 |
4,1 |
20,5 |
|
6. |
UTA-04 гидравлическая рамная тележка с 3 зажимными стойками и кантователем |
2 |
0,9 |
1,8 |
|
7. |
UDK-05 Торцовочный станок |
5 |
2,7 |
13,5 |
|
8. |
Кран козловой |
1 |
17 |
17 |
|
9. |
Сушилка |
2 |
8,4 |
16,8 |
|
10. |
Линия сращивания |
2 |
11 |
22 |
|
ВСЕГО |
187,6 |
В таблице 2.4 проведен расчет прямых суммарных издержек на выпуск всей продукции предприятия.
Таблица 2.4
Прямые суммарные издержки на выпуск продукции
Дол. США
|
Вид продукции |
2005 |
|||
|
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
|
|
Кровать детская "Питер Пен" |
3 145 |
3 885 |
4 625 |
5 365 |
|
Кровать детская "Юниор" |
2 550 |
2 890 |
3 230 |
4 080 |
|
Кровать детская "Солнышко" |
2 364 |
2 364 |
2 364 |
2 758 |
|
Кровать детская "Поттер" |
2 788 |
3 608 |
4 100 |
4 920 |
|
Кровать детская "Бемби" |
2 212 |
2 686 |
3 160 |
3 634 |
|
Кровать детская "Пеппи" |
2 940 |
3 381 |
3 381 |
3 675 |
|
ВСЕГО |
15 999 |
18 814 |
20 860 |
24 432 |
Продолжение таблицы 2.4
|
Вид продукции |
2006 |
|||
|
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
|
|
Кровать детская "Питер Пен" |
6 290 |
7 030 |
7 770 |
7 770 |
|
Кровать детская "Юниор" |
4 590 |
4 590 |
4 930 |
5 440 |
|
Кровать детская "Солнышко" |
3 152 |
3 546 |
3 940 |
4 334 |
|
Кровать детская "Поттер" |
5 740 |
5 740 |
5 740 |
5 740 |
|
Кровать детская "Бемби" |
4 108 |
4 108 |
4 424 |
4 424 |
|
Кровать детская "Пеппи" |
3 969 |
4 116 |
4 263 |
4 410 |
|
ВСЕГО |
27 849 |
29 130 |
31 067 |
32 118 |
|
Кровать детская "Питер Пен" |
7 770 |
7 955 |
7 955 |
8 325 |
|
Кровать детская "Юниор" |
5 440 |
5 440 |
5 950 |
5 950 |
|
Кровать детская "Солнышко" |
4 334 |
4 728 |
4 728 |
4 728 |
|
Кровать детская "Поттер" |
6 068 |
6 560 |
6 560 |
6 560 |
|
Кровать детская "Бемби" |
4 898 |
5 214 |
5 530 |
5 688 |
|
Кровать детская "Пеппи" |
4 851 |
5 292 |
5 733 |
6 174 |
|
ВСЕГО |
33 361 |
35 189 |
36 456 |
37 425 |
Таким образом, в данном разделе мы рассмотрели основные организационные моменты функционирования производства. Все расчеты произведены поквартально в натуральном и денежном выражении.
Раздел 3. Показатели эффективности инвестиционного проекта
3.1. План рисков
Значение данного раздела состоит в оценке опасности того, что цели, поставленные в плане, могут быть не достигнуты. В таблице 2.5 представлены риски и их влияние на прибыль.
Таблица 2.5
Риски и их влияние на прибыль
|
Вид риска |
Отрицательное влияние риска на ожидаемую прибыль от реализации проекта |
|
1. Невозможность покупки нужного помещения |
Невозможность реализации проекта |
|
2. Не разрешение местных властей |
Невозможность реализации проекта |
|
3. Неустойчивость спроса |
Падение спроса с ростом цен |
|
4. Платежеспособность потребителей |
Падение продаж |
|
5. Рост налогов |
Уменьшение чистой прибыли |
|
6. Рост цен на сырье, материалы, топливо |
Снижение прибыли из-за роста цен |
|
7. Неэффективность рекламы |
Невысокий уровень продаж |
|
8. Появление сильных конкурентов |
Падение продаж |
Оценка вероятности наступления неблагоприятного события представлена в таблице 2.6.
Таблица 2.6
Оценка вероятности наступления неблагоприятного события
|
Вид риска |
Эксперты |
Вес |
Балл |
||
|
1 |
2 |
3 |
|||
|
1.Невозможность покупки нужного помещения |
25 |
25 |
25 |
1/8 |
3,1250 |
|
2.Не разрешение местных властей |
0 |
25 |
0 |
1/8 |
1,0375 |
|
3. Неустойчивость спроса |
50 |
75 |
25 |
1/8 |
6,2500 |
|
4.Низкая платежеспособность потребителей |
75 |
50 |
50 |
1/8 |
7,2875 |
|
5. Рост налогов |
50 |
50 |
50 |
1/8 |
6,2500 |
|
6.Рост цен на сырье, материалы, топливо |
75 |
75 |
75 |
1/8 |
9,3750 |
|
7. Неэффективность рекламы |
25 |
25 |
50 |
1/8 |
4,1625 |
|
8.Появление сильных конкурентов |
50 |
50 |
75 |
1/8 |
7,2875 |
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20
