Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности рассчитывается как частное от деления себестоимости реализованной продукции на

среднегодовую стоимость кредиторской задолженности, и показывает, сколько предприятию требуется оборотов для оплаты выставленной ей счетов.

Оборачиваемость кредиторской задолженности

за 2005 год: 10483 : ((1370 + 3440) : 2) = 4,36

Только по поставщикам и подрядчикам в днях: 360 : 4,36 = 83,0 за 2006г.:

10789 : ((3440 + 4468) : 2) = 2,73

Только по поставщикам и подрядчикам. В днях: 360 : 2,73 = 130.

Коэффициент оборачиваемости материально-производственных запасов. Отражает скорость реализации этих запасов. Он рассчитывается как частное от деления себестоимости реализованной продукции на среднегодовую стоимость материально-производственных запасов. Для расчета коэффициента в днях себестоимости реализованной продукции на среднегодовую стоимость материально-производственных запасов. Тогда можно узнать, сколько дней требуется для продажи (без оплаты) материально-производственных запасов. Длительность операционного цикла определяется как сумма срока оборачиваемости материально-производственных запасов и дебиторской задолженности.

Длительность финансового цикла находиться из разницы операционного и срока оборачиваемости кредиторской задолженности.

Оборачиваемость НПЗ:

за 2005 год: 10483 : ((2345 + 2855) : 2) = 4,03; в днях 360 : 4,03 = 89,3

за 2006 год: 10789 : ((2855 + 2427) : 2) = 4,08; в днях 360 : 2 = 88,2

Длительность операционного цикла показывает, сколько дней в среднем требуется для производства, продажи и оплаты продукции:

Длительность операционного цикла

за 2005 год: 81 + 89 = 170 дней

за 2006 год: 132 + 88 = 220 дней

Рассчитаем длительность финансового цикла:

за 2005 год: 170 – 83 = 87 дней

за 2006 год: 220 – 130 = 90 дней.

Как следует из наших расчетов, условия на которых предприятие получает поставки сырья и материалов улучшились, так как увеличился срок кредита, предоставляемого поставщиком на 47 дней. Одновременно увеличился срок оплаты предоставляемой предприятием заказчику на 51 день. В целом, отток денежных средств кредиторам превышает приток от дебиторов всего на 4 дня.

Таблица 9

Коэффициенты деловой активности ОАО НПО «Искож»

№	Показатели	2005г.	2006г.	Отклонен.
				Абс.	Отн.
1	Оборачиваемость активов, раз	1,02	0,86	- 0,16	-16
2	Оборачиваемость дебиторской задолженности в днях	81,0	132,0	51	+ 63
3	Оборачиваемость кредиторской задолженности, в днях	83,0	130,0	47	+ 57
4	Оборачиваемость МПЗ, в днях	89	88	-1	-1
5	Длительность операционного цикла, в днях	170	220	50	+29
6	Длительность финансового цикла. В днях	87	90	3	+ 3

 

Это незначительное увеличение. Все же следует провести тщательный анализ дебиторской и кредиторской задолженности, и выяснить причины приведшие к росту долгов.

Для оценки структуры оборотных средств рассчитаем коэффициенты ликвидности по данным финансовой отчетности по состоянию 2005 – 2006 гг. и сведем их в отдельную таблицу.

За 2005 год:

Коб.л. = 9006 : 5762 = 1,56  Кс.л. = (4+ 2380 + 3398) : 5762 = 1,00 К абл. = 4 : 5762 = 0,0007

За 2006 год:

Коб.л. = 9951: 6919 =1,44 Кс.л. = (3 + 2379 + 4896) : 6919 = 1,05 К абс. = 3 : 6919 = 0,0004

Проведем анализ состояния дебиторской и кредиторской задолженности по статьям баланса.

Таблица 10

Структура дебиторской и кредиторской задолженности предприятия ОАО НПО «Искож»

Виды задолженности	2005г. в тыс. руб.	2006г. в тыс. руб.	Отклонения
			Абс в тыс.руб.	Отн в %
1	2	3	4	5
1. Дебиторская задолженность: -покупатели и заказчики; -прочие дебиторы	5676 102	264 11	1588 -91	28 -89
Итого:	5778	7275	1497	26
2.Кредиторская задолженность: -поставщики и подрядчики -задолженность перед персоналом	3440 183	4468 126	1028 -57	30 -31
-задолженность перед государственными внебюджетными фондами -задолженность перед бюджетом -прочие кредиторы	1139 801 199	1297 924 104	158 123 -95	14 15 -48
Итого:	5762	6919	1157	20

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15

Голосование

Как вы оцениваете работу нашего сайта? Отлично Хорошо Нормально Плохо Результаты