|
Дисконт 0,8 |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
период |
D |
K |
a |
D*a |
K*a |
ЧДД |
ЧТС |
|
1 |
0 |
2400 |
1 |
0 |
2400 |
-2400 |
-2400 |
|
2 |
2140 |
|
0,556 |
1189 |
0 |
1188,89 |
-1211,11 |
|
3 |
2140 |
|
0,309 |
660 |
0 |
660,49 |
-550,617 |
|
4 |
2140 |
|
0,171 |
367 |
0 |
366,94 |
-183,676 |
|
5 |
2140 |
|
0,095 |
204 |
0 |
203,86 |
20,1798 |
|
6 |
2140 |
|
0,053 |
113 |
0 |
113,25 |
133,433 |
|
итого |
|
|
|
|
|
133,43 |
|
|
Дисконт 1 |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
период |
D |
K |
a |
D*a |
K*a |
ЧДД |
ЧТС |
|
1 |
0 |
2400 |
1 |
0 |
2400 |
-2400 |
-2400 |
|
2 |
2140 |
|
0,503 |
1075 |
0 |
1075,38 |
-1324,62 |
|
3 |
2140 |
|
0,253 |
540 |
0 |
540,39 |
-784,233 |
|
4 |
2140 |
|
0,127 |
272 |
0 |
271,55 |
-512,68 |
|
5 |
2140 |
|
0,064 |
136 |
0 |
136,46 |
-376,221 |
|
6 |
2140 |
|
0,032 |
69 |
0 |
68,57 |
-307,649 |
|
|
|
|
|
|
|
-307,65 |
|
Полученные значения ЧДД сведем в таблицу и построим график (рис 13).
|
дисконт |
0,2 |
0,3 |
0,5 |
0,8 |
1 |
|
ЧДД |
4143 |
2812 |
1316,4 |
133,43 |
-307,65 |
Рис.13. График ЧДД
ВНД = 0,83 и больше, чем принятый в предыдущих расчетах.
Далее рассчитаем устойчивость проекта к увеличению текущих затрат. Проект считается устойчивым, если ЧДД остается положительным при увеличении текущих затрат на десять процентов
Расчет ЧТД
|
затраты |
||||||
|
период |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
единовр.затр |
2400 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
текущие затр. |
|
265 |
265 |
265 |
265 |
265 |
|
итого |
2400 |
265 |
265 |
265 |
265 |
265 |
|
поступления |
||||||
|
период |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
доход от продаж |
|
2320 |
2320 |
2320 |
2320 |
2320 |
|
амортизация |
|
120 |
120 |
120 |
120 |
120 |
|
итог |
|
2440 |
2440 |
2440 |
2440 |
2440 |
|
поток |
||||||
|
период |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
приток |
|
2440 |
2440 |
2440 |
2440 |
2440 |
|
отток |
2400 |
265 |
265 |
265 |
265 |
265 |
|
итого |
-2400 |
2175 |
2175 |
2175 |
2175 |
2175 |
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19
