В структуре персонала ИП Степановой преобладают руководители и специалисты, доля которых в общей численности персонала занимает 37,5 %, что не является оптимальным.

Отразим данные по движению персонала в табл. 8.

Таблица 8 - Коэффициенты оборота персонала предприятия

Показатели	2005 г.	2006 г.	Абс изм. 2006-2005 гг.
Численность на начало периода, чел	5	5	1
Принято в течение года, чел	3	6	3
Выбыло работников всего, чел	3	3	-
Численность на конец периода, чел	5	8	3
Среднесписочная численность, чел	4,5	6,5	2
Оборот по приему, %	67	92	25
Оборот по выбытию, %	67	46	-21
Общий оборот, %	133	138	5

Таким образом, при общем увеличении численности персонала на конец анализируемого периода ИП Степановой  на 3 чел. возрос оборот по приему на 25 % при росте численности принятых сотрудников на 3 чел., сокращен оборот по выбытию на 21 % при отсутствии изменения числа уволенных, но росте среднесписочной численности персонала.

Общий оборот увеличен на 5 % вследствие описанных выше изменений. Можно отметить, что ИП Степанова имеет существенную текучесть персонала, что обусловлено, главным образом, низким уровнем оплаты труда.

2.3. Организация оплаты труда персонала

Для сотрудников предприятия используется повременная оплата труда. Размер переменной части заработка определяется эффективностью использования производственного и трудового потенциала предприятия.

При построении системы оплаты труда, дифференциация в уровне оплаты руководителей, специалистов и рабочих происходит по двум направлениям.

По первому из них оклад зависит от продвижения по иерархической, лестнице. Существует три ступени, по градации на категории персонала.

Отметим, что оклады установлены следующим образом (табл. 9).

Таблица 9 - Размер основной части заработной платы сотрудников ИП Степановой

Категория	Сумма заработной платы (основная часть), руб.
Руководитель	4500
- в том числе заместитель	4000
Специалист	3000
Рабочие	2500

Следует отметить, что по категории руководителей существует некоторое разделение в окладах – у заместителя директора он на 500 руб. меньше, чем у директора. Специалист – бухгалтер имеет установленный оклад в размере 3000 руб., а все сотрудники, относимые к категории рабочих – в размере 2500 руб. Оклады начисляются независимо от отработанного времени. Все иные выплаты зависят от отработанного времени.

Доплаты за сложность работы предусмотрены всем категориям сотрудников. Данная сумма составляет 15 % от повременной оплаты труда работников по тарифным ставкам.

Надбавка за выслугу лет предусмотрена для сотрудников в следующих размерах:

- до 5 лет – 0%;

- от 5 до 10 лет – 10% от повременного фонда оплаты труда;

- от 10 до 15 лет – 15 %.

При этом надбавка рассчитывается как отношение фонда, предусмотренного на выплату надбавки к численности персонала, имеющего право на ее получение.

Надбавку за выслугу лет в настоящее время имеют лишь директор, заместитель директора и бухгалтер, отработавшие чуть менее 10 лет на предприятии.

Остальной персонал в связи с его частой сменой отработал менее 5 лет, и не имеет права на надбавку.

Основанием для начисления премии являются данные бухгалтерской и статистической отчетности, оперативного учета и контроля. Премия начисляется работникам, причем ее максимальный размер составляет 30 % к фонду постоянной части оплаты труда сотрудников. Премия представляет собой фиксированную величину, получаемую сотрудниками, рассчитанную как отношение премиального фонда к численности работников.

В табл. 10 приведены данные о динамике затрат на оплату труда персонала предприятия.

Таблица 10 - Динамика затрат на оплату труда персонала

Показатель	2005 г.	2006 г.	изменение
Расходы на оплату труда, тыс. руб.	268	600,5	332,5
Численность персонала, чел.	5	8	3
Среднемесячная заработная плата, тыс. руб./чел.	4,5	6,3	1,8
Затраты на оплату труда на 1 руб. Реализации, руб.	0,062	0,083	0,021
Затраты на оплату труда на 1 руб. прибыли от реализации, руб.	0,399	0,660	0,261

Как можно видеть из таблицы расходы на оплату труда в 2006 году значительно выросли, тем не менее доля затрат на 1 рубль реализации увеличилась не так значительно, что   объясняется   ростом   выручки от реализации продукции, темпы роста которой по сравнению с 2005 г. достигли уровня в 129,6 %.

В целом руководство заботится о материальной заинтересованности персонала в эффективной деятельности.

2.4. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия

Различные стороны производственной, сбытовой, снабженческой и финансовой деятельности предприятия получают законченную денежную оценку в системе показателей финансовых результатов. Обобщённо наиболее важные показатели финансовых результатов деятельности предприятия представлены в форме №2 «Отчёт о финансовых результатах и их использовании». К ним относятся:

-        прибыль (убыток) от реализации продукции;

-        прибыль (убыток) от прочей реализации;

-        доходы и расходы от внереализационных операций;

-        балансовая прибыль;

-        налогооблагаемая прибыль;

-        чистая прибыль и др.

Показатели финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия. Важнейшими среди них являются показатели прибыли, которая в условиях перехода к рыночной экономике составляет основу экономического развития предприятия. Рост прибыли создаёт финансовую базу для самофинансирования, расширенного производства, решение проблем социальных и материальных потребности трудового коллектива. За счёт прибыли выполняются также часть обязательств предприятия перед бюджетом, банками и другими предприятиями и организациями. Таким образом, показатели прибыли становятся важнейшими для оценки производственной и финансовой деятельности предприятия. Они характеризуют степень его деловой активности и финансового благополучия.

Конечный финансовый результат деятельности предприятия - это балансовая прибыль или убыток, который представляет собой сумму результата от реализации продукции (работ, услуг); результата от прочей реализации; сальдо доходов и расходов от внереализационных операций.

Анализ финансовых результатов деятельности предприятия включает в качестве обязательных элементов исследование:

Изменений каждого показателя за текущий анализируемый период («горизонтальный анализ» показателей финансовых результатов за отчётный период). Исследование структуры соответствующих показателей и их изменений («вертикальный анализ» показателей).

Исследование влияние факторов на прибыль («факторный анализ»).

Изучение в обобщённом виде динамики изменения показателей финансовых показателей за ряд отчётных периодов. Для проведения вертикального и горизонтального анализа рассчитаем табл. 11.

Таблица 11 - Динамика прибыли ИП Степановой, тыс.  руб.

Наименование показателя	2005 год	2006 год	Отклонения
			+ / -	%
Выручка от реализации товаров, работ услуг	4320	7200	+2880	166,67
Себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг	3648,5	6290,5	+2642	172,41
Коммерческие расходы	31,5	43,5	+12	138,09
Прибыль (убыток) от реализации	640	866	+226	135,31
Проценты к уплате		36	+36	100
Прочие операционные доходы	-	50	+50	-
Прибыль (убыток) отчётного периода	640	880	+240	137,50
Единый налог на вмененный доход	7,20	5,94	-1,26	82,50
Чистая прибыль (убыток)	632,8	874,06	+241,26	138,13

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10

Голосование

Как вы оцениваете работу нашего сайта? Отлично Хорошо Нормально Плохо Результаты