Показателями эффективности использования материально-технической базы розничных торговых предприятий является фондоотдача (товарооборот на 1 рубль всех основных производственных средств или активной их части), фондоемкость (основные производственные средства на 1 рубль товарообо-рота). Анализ показателей фондоотдачи и фондоемкости в торговле чаще всего проводится в динамике, так как сложно определить плановую среднегодовую стоимость основных производственных средств. В таблице 3.14 приведены данные по использованию основных производственных средств.
Таблица 3.14 Информация об обеспеченности и эффективности использования производственных основных средств ЗАО «Дом торговли Рамонак»
Показатели
Фактически за прошлый 2002 год
Фактически за отчетный 2003 год
Отклонение от прошлого года
В % к прошлому году
Розничный товарооборот, тыс. руб.
4179500
6154270
1974770
147,2
Среднегодовая стоимость основных производствен-ных средств, тыс. руб.
1297428
1710865
413437
131,9
Фондоотдача всех основных производственных средств, р. (стр.1 : стр.2)
3,221
3,597
0,376
111,7
Фондоемкость всех основных производствен-ных средств, р.
(стр.2 : стр.1)
0,310
0,278
-0,032
89,6
Среднесписочная числен-ность торговых работников, человек
97
103
6
106,2
Фондовооруженность труда торговых работников,
тыс. руб. (стр.2 : стр. 5)
13375,5
16610,3
3234,79
124,2
В динамике розничный товарооборот возрос на 47,2%, в том числе за счет увеличения среднегодовой стоимости производственных основных средств на 31,9% и благодаря повышению фондоотдачи на 15,3% (47,2 – 31,9).
В отчетном году фондоотдача всех основных производственных основных средств составила 3,597 р., что на 0,376 р. выше прошлого года.
На фондоотдачу большое влияние оказывает переоценка (дооценка или уценка) основных средств. При дооценке основных средств фондоотдача снижается, при уценке – растет. Для измерения влияния этого фактора на фондоотдачу необходимо определить ее уровень с учетом переоценки основных средств и сравнить с фактической фондоотдачей отчетного года. За счет дооценки среднегодовая стоимость основных производственных средств по предприятию возросла на 529715 тыс. руб. Определим фондоотдачу за отчетный год с учетом дооценки основных средств: 6154270 : (1710865-529715) = 5,210 р. Таким образом, дооценка производст-венных основных фондов на 529715 тыс. руб. привела к снижению фондоотдачи на 1,613 р. (3,597 – 5,210), что составляет 50,1% к фактическому ее размеру за прошлый год (1,613 : 3,221х100).
Фондоемкость всех производственных основных средств в отчетном году составила 0,278 р. и снизилась по сравнению с прошлым годом на 0,032 р.. Как положительное необходимо отметить увеличение фондовооруженности труда торговых работников.
Для изучения и оценки влияния материально-технической базы торговли на раз-витие розничного товарооборота ЗАО «Дом торговли Рамонак» составим табл. 3.15.
3.15 Алгоритм расчета влияния материально-технической базы торговли на развитие розничного товарооборота в действующих ценах
ЗАО «Дом торговли Рамонак», тыс. руб.
Факторы
Влияние на динамику товарооборота
расчет
сумма, тыс. руб.
Изменение среднегодовой стоимости производственных основных средств
+413437 х 3,221
+1331680,6
Изменение фондоотдачи производственных основных средств
+0,376 х 1710865
+643285,2
ВСЕГО
+1974965,8
Примечание. Источник: собственная разработка
Рост среднегодовой стоимости всех производственных основных средств обеспечил увеличение объема товарооборота по сравнению с прошлым годом на 1331680,6 тыс. руб. Повышение фондоотдачи в динамике способствовало росту розничного товарооборота на 643285,2 тыс. руб.
В процессе анализа эффективности использования материально-технической базы магазина следует определить, как изменилось по сравнению с планом торговая площадь площадь, количество рабочих дней за год, средняя продолжительность рабочего дня и выработка (объем товарооборота) на 1 м2 торговой площади за 1 час работы и как повлияли эти факторы на развитие товарооборота.
По данным таблицы 3.16 изучим режим работы структурных подразделений ЗАО «Дом торговли Рамонак».
Таблица 3.16 Информация о режиме работы структурных подразделений ЗАО «Дом торговли Рамонак»
Показатель
Отчетный 2003 год
план
фактически
отклонение
% вып. плана
Торговая площадь, м2
864
864
---
100,0
Количество рабочих дней за год
330
328
-2
99,4
Средняя продолжи-тельность рабочего дня, часов
11,5
11,2
-0,3
97,4
Выработка на 1 м2 торговой площади за час работы, тыс. руб.
1,819
1,939
+0,120
106,6
Розничный т/о в действующих ценах за год, млн. руб.
5964
6154
+190
103,2
Примечание. Источник: собственная разработка.
Показатели, характеризующие режим работы структурных подразделений торгового предприятия, повлияли на выполнение плана розничного товарооборота в различных направлениях: одни способствовали его росту; другие привели к уменьшению розничной реализации товаров. Для измерения влияния изменения режима работы структурных подразделений ЗАО «Дом торговли Рамонак» на выполнение плана товарооборота применим прием цепных подстановок, предварительно составив таблицу 3.17.
Таблица 3.17 Разработочная таблица для изучения влияния режима работы структурных подразделений ЗАО «Дом торговли Рамонак» на выполнение плана товарооборота за отчетный год
Показатель
Расчет
1-й
2-й
3-й
4-й
5-й
1. Торговая площадь, м2
План
864
Факт
864
Факт
864
Факт
864
Факт
864
2. Количество рабочих дней за год
План
330
План
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24
