· коэффициент организации рабочих мест, равный отношению числа рабочих мест на предприятии, организация которых соответствует типовым проектам, к общему их числу;
· коэффициент обслуживания, который определяется исходя из потерь рабочего времени, вызванных несвоевременным снабжением рабочих мест необходимыми материалами и т. п., и общего количества отработанных рабочими человеко-часов за рассматриваемый период и др.
Значительное внимание в процессе анализа должно быть уделено культуре производства, под которой понимается чистота рабочего места, освещение, удобный инвентарь, цветовая гамма оборудования, инвентаря и элементов участка, чистота воздуха и др.
Уровень управления анализируется с целью выявления возможностей его совершенствования, экономии расходов, повышения эффективности. Система показателей, используемая в процессе такого анализа, отражает основные составляющие управленческого процесса: · организационную структуру; · кадры; · информационное обеспечение; · уровень организации труда аппарата управления; · степень совершенства технологии управления.
Некоторые аспекты управленческой деятельности трудно поддаются формализации и количественной оценке, например, психологический климат в коллективе. Поэтому при анализе изучаются прежде всего показатели, имеющие количественную характеристику. Так, для характеристики уровня организации управления определяют удельный вес работников управления в общей численности промышленно-производственного персонала. Важное значение имеет изучение структуры управленческого персонала, т. е. определение удельного веса работников отдельных функциональных групп.
Эффективность управленческого труда и оперативность регулирования хозяйственной деятельности во многом зависят от степени механизации и автоматизации процесса управления. Поэтому при оценке уровня организации управления целесообразно определить показатель технической оснащенности управленческого труда.
Показателями эффективности управления являются уровень затрат на управление на один рубль продукции; объем продукции (прибыли) на одного работника управления; состояние нормирования, планирования, учета и т. п.
Важным разделом анализа технико-организационного уровня является определение экономической эффективности мероприятий по техническому и организационному развитию предприятия, которая отражается следующей системой показателей:
· приращение производительности труда, относительное отклонения численности работающих и фонда оплаты труда;
· приращение материалоотдачи (снижение материалоемкости), относительное отклонение в затратах материальных ресурсов;
· приращение фондоотдачи (снижение фондоемкость), относительное отклонение стоимости основных производственных средств;
· приращение объема продукции за счет интенсификации использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов;
· приращение прибыли и рентабельности;
· снижение себестоимости;
· приращение показателей финансового состояния и платежеспособности.
Как ранее отмечалось, в сферу управленческой деятельности входит управление внешнеэкономическими связями, социальным развитием трудовых коллективов и использованием человеческого фактора в производстве, а также природоохранной деятельностью и рациональным использованием природных ресурсов.
Подходы к анализу внешнеэкономических условий и рациональности внешнеэкономических связей различаются в зависимости от субъекта и объекта анализа. Так, методика анализа внешнеторговых операций может включать:
1) оценку степени и качества выполнения обязательств по экспортным и импортным операциям; характеристику достигнутого уровня экспорта с точки зрения стоимости и натурально-вещественного состава;
2) оценку эффективности использования средств во внешнеторговых операциях (скорость оборота средств, обеспеченность банковских кредитов и др.);
3) характеристику финансовых результатов и рентабельности внешнеторговой деятельности;
4) разработку рекомендаций по улучшению использования средств во внешнеторговых операциях.
Уровень социального развития предприятия оценивается с помощью показателей условий труда; системы социальных льгот и выплат; социальной стабильности, образования и квалификации кадров.
Общая структура анализа природных условий производства и уровня рациональности природопользования (экологического анализа) была представлена в п. 5.3. «Особенности организации и методики различных видов экономического анализа».
2. Анализ использования производственных ресурсов
Эффективность использования производственных ресурсов влияет на себестоимость, прибыль и другие качественные показатели хозяйственной деятельности. Поэтому анализ показателей использования производственных ресурсов является одной из тем комплексного экономического анализа.
Основными условиями процесса производства являются средства труда, предметы труда и труд. Каждое из этих условий представляет собой вещественное содержание определенного вида производственного ресурса. Поэтому производственные ресурсы могут рассматриваться как экономические, под которыми понимается единство вещественных и личных факторов воспроизводства, либо материальные факторы его осуществления, находящиеся в производительной форме, т. е. в процессе производства. Вещественными элементами производственных ресурсов являются рабочая сила (трудовые ресурсы), основные фонды, производственные запасы и материальные затраты, незавершенное производство и расходы будущих периодов.
Следует различать примененные и потребленные ресурсы. Примененные ресурсы – это одновременно авансированный овеществленный труд, воплощенный в стоимости производственных фондов, а также живой труд. Потребленные в производстве ресурсы – это материальные затраты и амортизация, затраты живого труда, выраженные в заработной плате.
Показателями эффективности примененных производственных ресурсов являются фондоотдача, материалоотдача и производительность труда. Задачами анализа эффективности использования производственных ресурсов являются:
· оценка степени выполнения плана и изучение динамики показателей, выявление тенденций их развития;
· выявление и измерение влияния факторов на изменение показателей эффективности использования производственных ресурсов;
· выявление внутрипроизводственных резервов роста показателей и разработка мероприятий по их реализации;
· определение перспективных (прогнозных) показателей эффективности использования производственных ресурсов.
Анализ использования основных производственных средств. Рациональность и полноту использования основных производственных средств характеризует экономический эффект, полученный за конкретный период в виде определенного объема и качества. Экономическая эффективность использования основных средств определяется отношением полученного экономического эффекта к затратам, необходимым для создания основных средств. При этом в качестве экономического эффекта принимается стоимость выпуска (продажи) продукции или сумма прибыли, в качестве затрат – среднегодовая стоимость основных производственных средств.
По мнению профессора А. Д. Шеремета, экономическая эффективность использования (потребления) средств труда характеризуется долей амортизации в стоимости продукции [20, с. 168]. Однако, анализируя этот показатель, следует иметь в виду особенности его формирования. С ростом и совершенствованием техники сумма ежегодной амортизации также возрастает, увеличивается ее доля в себестоимости продукции. Но поскольку увеличивается и выпуск продукции, изготовленной на более производительном оборудовании, то сумма амортизации в себестоимости единицы изделия обычно уменьшается. Экономия на амортизации ощутима при перевыполнении планов продаж продукции при постоянной величине основных производственных фондов. В период бурного технического прогресса на предприятиях доля амортизации в себестоимости растет, но этот рост происходит при снижении себестоимости в целом.
Важнейшим обобщающим показателем эффективности использования основных производственных фондов является фондоотдача (определяется отношением стоимости объема выпуска или продаж продукции к среднегодовой стоимости основных производственных фондов). Наряду с фондоотдачей в практике экономического анализа вычисляют и обратную величину – фондоемкость. На размер фондоотдачи (или фондоемкости) влияют различные факторы. Профессор Л. И. Кравченко и его соавторы выделяют следующие основные группы факторов изменения фондоотдачи:
·интенсивные (повышение производительности оборудования; внедрение новой, более эффективной техники; использование прогрессивной технологии; улучшение организации и управления производством; модернизация действующего оборудования; сокращение целосменных простоев; повышение коэффициента сменности; сокращение нормативного времени планово-предупредитель-ного ремонта и повышение его качества и др.);
·экстенсивные (изменение количества единиц работающего технологического оборудования);
·структурные (изменение структуры продукции; изменение структуры основных средств);
·социальные (повышение квалификации и уровня образования рабочих; улучшение производственной санитарии; улучшение организации труда и др.);
· территориальные (изменение состава и стоимости основных фондов в зависимости от природно-климатических условий) [11, с. 270].
К системе взаимосвязанных показателей, непосредственно характеризующих эффективность использования основных производственных средств и производственных мощностей предприятий, также относятся:
1) коэффициент использования оборудования по времени (коэффициент экстенсивной нагрузки (Кэкс)):
К экс = Тф : Тн,
где Тф – количество фактически отработанных машино-часов; Тн – максимально возможное время работы оборудования за соответствующий период;
2) коэффициент использования оборудования по мощности (коэффициент интенсивной нагрузки (Кинт)):
Кинт = Мф : Мн,
где Мф – фактическая производительность оборудования; Мн – максимально возможная производительность оборудования;
3) коэффициент общего использования по времени и мощности (коэффициент интегральной нагрузки (Ки)):
Ки = Кэкс ·Кинт.
К числу показателей экстенсивного использования относится и коэффициент сменности, равный среднему числу смен, в течение которых загружена каждая единица оборудования.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8
