9.
Рост налогов
25,00
20,00
20,00
21,66
3
0,01
0,21
10
Неплатежеспособность потребителей
20,00
20,00
20,00
20,00
1
0,09
1,8
11
Рост цен на продаваемую продукцию
50,00
50,00
50,00
50,00
1
0,09
4,5
12
Зависимость от поставщиков
50,00
50,00
50,00
50,00
2
0,01
0,5
Социальные:
7,98
13
Трудности с набором квалифицированной рабочей силы
50,00
75,00
50,00
58,33
2
0,04
2,33
14
Угроза забастовки
25,00
25,00
30,00
26,66
2
0,03
0,79
15
Отношение местных властей
15,00
15,00
10,00
13,33
2
0,04
0,53
16
Недостаточный уровень заработной платы
50,00
50,00
50,00
50,00
2
0,04
2,00
17
Квалификация кадров
50,00
75,00
50,00
58,33
2
0,04
2,33
Технические:
0,88
18
Новизна технологий
75,00
75,00
75,00
75,00
3
0,01
0,75
19
Недостаточная надежность технологии
0,00
25,00
25,00
16,66
3
0,01
0,16
Суммарный риск проекта
0,71
39,37
Риск неплатежеспособности покупателей - этот риск зависит от качества товара, от региона покупателей, от цены на товар, от характера проекта, от количества и качества конкурентов. Такой риск существует при запуске любого нового проекта, эту ситуацию избежать очень трудно, но её нужно как можно быстрее максимально оценить. Риск можно избежать, если найти равновесие между ценой и платежеспособностью покупателей.
Риск сильной конкуренции – вероятность этого рынка будет также минимальной, если хорошо проработать раздел конкуренция, где должны быть рассмотрены все конкуренты, как крупные, так и мелкие. Нельзя недооценивать конкурентов. Компания должна научиться искусству выделятся в толпе конкурентов, предлагая покупателям товар, заметно отличающийся либо высоким уровнем качества при стандартном наборе параметров, либо нестандартным набором свойств, реально интересующих покупателя.
Таблица № 7.
Наиболее значимые риски проекта.
Виды риска
Уровень
Снижение цен конкурентами
7,5
Валютный риск
6,67
Рост цен на продаваемою продукцию
4,5
Неустойчивость спроса услуги
3,9
Помимо этого можно выделить два фактора, которые не рассматривались в таблицах.
Окружающая среда, данный риск не наблюдается. Угроза экстремальных природных явлений (наводнение, землетрясения и т.п.) отсутствует. Также юридический риск. Юридические документы "компании" должны быть приведены в надлежащее состояние, согласно действующему законодательству РК и зарегистрированы соответствующими государственными органами. В Уставе "компании" в видах деятельности необходимо указать предоставление различных услуг населению и предприятиям.
Намерения компании имеют большое значение в деле развития рынка компьютерной и оргтехники Павлодарского региона, это может также повлиять на повышения деловой активности предпринимательства и эффективности работы промышленности. Успех деятельности НК «Mango», как и других коммерческих структур, в значительной степени будет зависеть от политики центрального правительства и местных органов власти. Существующее правительство, в целом, обеспечивает режим благоприятствования для развития частного бизнеса и реализации инвестиционных программ. Современный социально-политический коллапс, возможно, приведёт к смене политического и экономического курсов, но по прогнозам экспертов, такие изменения коренным образом не скажутся на покупку компьютерной техники, постоянно растущий в последние годы.
Профилактика риска
В качестве условий предотвращения рисков могут быть рекомендованы следующие мероприятия:
· страхование имущества и ответственности работников фирмы, заключение договоров с фиксированными суммами, детальная проработка подготовительной стадии проекта с целью снижения риска непредвиденных затрат;
· заключение долгосрочных контрактов с поставщиками с четкими условиями и санкциями;
· использование механизмов страхования валютных рисков 9хеджирование, закрытие открытой валютной позиции и др.).
Меры по снижению социальных рисков:
· активное участие учредителей во взаимодействии с властными структурами;
· придание фирме статуса предприятия городского масштаба.
Юридические риски. Связаны с несовершенством законодательства, нечетко оформленными документами, двоякими трактовками законодательства, затягивание сроков поставок поставщиками.
Меры по снижению риска:
· четкая и однозначная формулировка соответствующих статей в документах;
· привлечение для оформления документов специалистов, имеющих практический опыт в этой области;
Производственные риски. Связаны со сложностью компьютерной техники, быстро движущийся технический прогресс в сфере информационных технологий, недостаточно высоким качеством предоставляемых услуг.
Меры по снижению риска:
· подбор профессиональных кадров;
· постоянное поощрение (моральное и материальное) повышения квалификации работников;
· разработка и использование продуманной системы контроля качества услуг;
· своевременное выделение достаточных финансовых средств для приобретения необходимого оборудования;
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9
