Совершенствование организации женского труда

Таким образом, в результате проведенного обзора, мы выяснили, что направлений совершенствования использования труда женщин на предприятии не так уж мало, но основными из них являются:

1. Улучшение условий труда и отдыха сотрудниц.

2. Рационализация режима труда и отдыха сотрудниц.

3. Повышение профессионального уровня персонала.

4. Материальное стимулирование персонала.


3.2. Расчет мероприятий по улучшению использования женского

труда на предприятии.


Из обзора мероприятий по улучшению использования женского труда на предприятии было выбрано три мероприятия, которые можно реализовать на предприятии ООО «Инстрой Технолоджи». Это следующие мероприятия:

1.                 Повышение квалификации сотрудниц.

2.                 Снижение уровня электромагнитного излучения на рабочих местах.

3.                 Совмещение должностей.

1. Необходимость повышения квалификации работников экономически обоснована. На основании данных предприятия за 2007 г. можно проанализировать экономическую эффективность данного мероприятия.

Постоянная потребность предприятия в повышении производительности труда, в повышении теоретических знаний заставляет планомерно вести подготовку кадров и повышать их квалификацию. Как уже говорилось выше, мероприятие имеет смысл, так как трое сотрудниц недавно вышли из декретного отпуска и порядком утратили наработанный опыт, одна женщина с высшим техническим образованием сравнительно недавно находится в должности исполнительного директора и так же требует получения дополнительной обучающей информации. Еще 3 девушки работающие по специальности были устроены почти без опыта работы, что так же располагает к предпринятию мер по повышению их квалификации.

По данным предприятия, отображенным в таблице 15 можно провести расчет экономической эффективности повышения квалификации сотрудниц ООО “Инстрой Технолоджи”.


Таблица 15

Данные о повышении квалификации на 2008 г

Показатели


2008

Число сотрудниц, прошедших курсы

повышения квалификации, чел


 n1

7

Затраты на обучение, тыс.руб.

Зед

160,2

Объем заключенных сделок, тыс. руб.


127800,98

Количество сделок


2009

Численность сотрудниц

 n

22

Заработная плата одной сотрудницы, тыс. руб.

ФЗП

88,32

Сокращение затрат на 1 раб. в смену, мин.

t

30

Эффективный фонд времени, дней

Фэф

262


Проводим расчет:

1.                 Экономия времени


2.                 Экономия численности:



3.                 Прирост производительности труда за счет экономии численности работающих:


=18,92%


4.                 Прирост производительности за счет снижения потерь затрат рабочего времени:



5.                 Экономия заработной платы:



6.                 Экономия по отчислению во внебюджетные фонды



7.                 Экономия себестоимости:



8.                 Годовой экономический эффект:


тыс.руб.

9.                 Срок окупаемости:



Таким образом, повышение квалификации работника оправдывает затраченные расходы. Срок окупаемости составляет 0,71 года. Это означает, что 7 сотрудниц, повысив свою квалификацию, будут работать намного эффективнее, чем до прохождения курса повышения квалификации и чуть больше чем через полгода их знания и навыки принесут предприятию дополнительную прибыль.

2.Улучшение условий труда женщин за счет снижения влияния вредного производственного фактора – электромагнитного излучения от компьютерной техники. В настоящее время в офисе ООО «Инстрой Технолоджи» находится следующее количество компьютеров (таблица 16).


Таблица 16

Данные наличия и расположения ЭВМ в офисе ООО «Инстрой Технолоджи»

Отдел

Количество ЭВМ

Бухгалтеры

3

Менеджеры дверей

3

Дизайнеры

4

 Менеджеры окон

3

Конструктор

1

Итого

14


Для снижения уровня электромагнитного излучения, об этом говорилось во второй главе, предлагается модернизировать существующие рабочие места за счет замены старой техники на новую (частично) и уменьшения числа рабочих мест, оснащенных компьютерной техникой.

Для обоснования данного мероприятия необходимо составить фотографию рабочего дня при работе на рабочем месте, оснащенном компьютерной техникой. Она представлена в таблице 1 (Приложение 5)

При проведении непосредственно ФРД в наблюдательном листе на протяжении целой смены (или части ее) непрерывно фиксируются все без исключения затраты рабочего времени.

По данным таблицы суммарное время работы за компьютером составляет 320 мин или 5,3 ч. за рабочий день. Следовательно, сокращение числа компьютеров в бухгалтерии нецелесообразно. Следует модернизировать компьютерную технику в плане замены мониторов с ЭЛТ на ЖК-мониторы для снижения напряжения зрительной работы бухгалтера-оператора ПК.

Рассмотрим фотографию рабочего дня дизайнера. Таблица 2 (Приложение 5).

Рассмотрев фотографию рабочего дня дизайнера, можно сказать, что общее время работы дизайнера за компьютером составляет 3,1 ч, следовательно, можно сократить число рабочих мест, оснащенных компьютерами.

Рабочий день дизайнера с 10.00 до 18.00. В день из всего штата дизайнеров выходит на работу четыре человека. Коэффициент загрузки одной машины:



Для того, чтобы увеличить коэффициент загрузки машины, можно закрепить за двумя рабочими местами трех дизайнеров. Тогда полезное время работы за одним компьютером составит 3,1*3/2=4,65 часов.

Коэффициент загрузки одной машины:


Следовательно, коэффициент загрузки одной машины увеличился, повысилась эффективность использования техники и уменьшилось влияние электромагнитного излучения на сотрудниц.

Балансовая стоимость компьютера по данным предприятия составляет 7500руб., в среднем по данным обзора омского рынка стоимость ЖК-монитора составляет 6500 руб., следовательно, данное мероприятие может обеспечить замену одного монитора с ЭЛТ на ЖК-монитор в бухгалтерии.

Продолжительность времени, проводимого менеджером за компьютером, составляет 3,083 ч. На всех менеджеров приходится 6 компьютеров. Дневной фонд работы 6 компьютеров составляет 36 часов. Полезный фонд работы 3,083 ч * 6 = 18,5часов.

Рассмотрим фотографию рабочего дня менеджера. Таблица 3 (Приложение 5).


.Коэффициент загрузки одной машины:



При переводе 6 менеджеров на работу на 4 машинах.

Коэффициент загрузки одной машины:



Следовательно, коэффициент загрузки одной машины увеличился, повысилась эффективность использования техники, и уменьшилось влияние электромагнитного излучения на сотрудниц.

Сокращение двух машин общей балансовой стоимостью 13,5тыс.руб. позволит осуществить замену еще двух мониторов в бухгалтерии. Таким образом, увеличение загрузки ЭВМ позволило модернизировать компьютерную технику в бухгалтерии для улучшения условий труда.


Таблица 17

Данные о использовании рабочего времени и расчет эффективности мероприятия

Показатели

До мероприятия

После мероприятия

Продолжение таблицы 17

Число компьютеров

6

4

Мощность компьютера, кВт/час

0,518

0,518

Мощность всех компьютеров, кВт/час

3,108

2,072

Затраты на эксплуатацию, руб/час

5,59

3,7

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14



Реклама
В соцсетях
рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать