по формам оплаты труда: применяются тарифные ставки 1-ого разряда для
сдельщиков (более высокие) и повременщиков;
по условиям труда: тарифные ставки повышаются в определенном проценте
в диапазоне от 4 % до 12 % в зависимости от степени отклонения условий
труда на рабочем месте от нормальных.
Таблица 5. Средняя тарифная ставка по цеху шампанских виноматериалов
Категории работников
Разряд
Количество человек
Тарифная ставка
В час
В месяц
Основные повременно Обработчик ВМ и вин
5
5
5,64
936,24
Итого:
5
5
5,64
4681,20
Вспомогательные повременно Слесарь ремонтник
6
1
11,0
1826,00
Итого:
6
1
11,0
1826,00
Всего по цеху:
6
6,53
6507,20
Схемы должностных окладов служащих
На ОАО «ВИНАП» схемы должностных окладов служащих не составляются, оклады назначаются Генеральным директором в централизованном порядке. Штатное расписание предприятия является закрытой информацией и внешним пользователям не предоставляется.
Районные коэффициенты к заработной плате
При формировании заработной платы всех работников ОАО «ВИНАП» учитывается
районный коэффициент, соответствующий географическому региону и равный 1,25.
Нормирование труда в организации его оплаты
На ОАО используются как межотраслевые, так и местные нормы труда, а именно:
нормы времени; нормы выработки; нормы обслуживания. Местные нормы устанавливаются аналитическим методом, причем при разработке норм выработки и обслуживания в них закладывается паспортная мощность оборудования, а также учитывается процент боя посуды.
Для нормирования погрузочно-разгрузочных работ на предприятии применяются межотраслевые нормы времени, разработанные Центральным бюро нормативов по труду Министерства труда и социального развития Российской федерации при участии научных и нормативно-исследовательских организаций различных отраслей экономики.
Нормы времени дифференцированы в зависимости от способов и средств выполнения погрузочно-разгрузочных работ, массы одного груза, расстояния перемещения груза, высоты подъема груза, вида упаковки и других факторов. В основу разработки норм положены:
«Единые нормы выработки и времени на вагонные, автотранспортные и складские погрузочно-разгрузочные работы»;
фотохронометражные наблюдения;
технические характеристики погрузочно-разгрузочных машин и механизмов; технические расчеты.
Нормами учтено время подготовительно-заключительной работы, обслуживания рабочего места, технологические перерывы, отдых и личные надобности.
При выполнении погрузочно-разгрузочных работ в зимнее время на открытом воздухе и в неотапливаемых помещениях норма времени применяется с коэффициентом по температурным зонам.
Средний процент выполнения норм по цехам и по предприятию в целом составляет 105-107 %. Если фактически полученный процент выполнения норм оказывается ниже установленного, то полученная разница списывается либо на время работы меньше 8 часов, либо на простои оборудования и при оплате труда не учитывается. Оплата в этом случае осуществляется по тарифу.
Используемые на предприятии формы и системы оплаты труда
Действующие формы и системы заработной платы, их распространенность
На ОАО «ВИНАП» применяются следующие системы оплаты труда: повременно-премиальная система; сдельно-премиальная система; контрактная форма оплаты труда. Повременно-премиальная система оплаты труда производится по тарифным ставкам, месячным окладам за фактически отработанное время с последующим премированием.
Сдельно-премиальная система оплаты труда производится по утвержденным сдельным расценкам за выпускаемую продукцию или выполненные объемы работ бригадой или конкретным работником с последующим премированием.
Для работников, работающих на контрактной форме оплаты труда, ее размер регулируется контрактом.
Динамика распространенности данных форм и систем оплаты труда за период с 2001 по май 2005 гг. представлена в табл. 6.
Таблица 6. Динамика изменения удельного веса отдельных форм и систем оплаты труда на ОАО «ВИНАП» за 2001 - май 2005 гг.
2001
2002
2003б222
2004
Май 2005
Всего, %
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
В том числе:
Сдельно
23,59
21,17
19,08
16,51
17,58
Повременно
50,97
52,58
53,54
52,77
51,92
Оклад
25,44
26,25
27,38
30,72
30,50
Из приведенной выше таблицы видно, что на ОАО «ВИНАП» за весь рассматриваемый период времени самой распространенной формой оставалась повременная оплата труда. В 20001году процент работников, труд которых оплачивался сдельно и на основе оклада, был практически одинаков - разница составляла всего 1,85 %. К маю 2005 года ситуация довольно сильно изменилась: удельный вес рабочих-сдельщиков снизился 6,01 %, в то время как удельный вес работников на окладе увеличился на 5,06 %, и разница между ними, таким образом, составила уже 12,92 %, что почти в 7 раз больше, чем в 2001 году.
Материальное стимулирование работников предприятия
На территории ОАО «ВИНАП» действуют два Положения о премировании работников - Положение по премированию "руководителей, специалистов и служащих на ОАО «ВИНАП» и Положение о премировании рабочих на ОАО «ВИНАП»:
Первое из них регламентирует размеры, показатели и условия премирования руководителей, специалистов и служащих. Основными условиями премирования являются:
Выполнение производственных заданий по установленным показателям в установленном ассортименте;
Размер премирования устанавливается приказом по ОАО «ВИНАП» по итогам работы за месяц в процентах к тарифным ставкам и окладам за фактически отработанное время работника по данным табельного учета и выполненных объемов работ в размерах до 70 %.
Показатели премирования могут быть следующими: выполнение планового задания, производственного плана и наличие продукции в цехе установленного качества в установленном количестве.
Также предусматриваются показатели и размеры снижения премии до 100 % при условии: невыполнения заданий по выпуску продукции, наличии замечаний по качеству продукции, невыполнения должностных обязанностей, наличия и сокрытия случаев производственного травматизма.
Второе Положение регламентирует условия, размеры и показатели премирования рабочих. Основными условиями премирования являются:
Выполнение производственных заданий по установленным показателям; Наличие финансовых средств на премирование у ОАО «ВИНАП». Размер премирования устанавливается приказом по ОАО «ВИНАП» по итогам работы за месяц в процентах к тарифным ставкам и окладам за фактически отработанное время работника по данным табельного учета и выполненных объемов работ в размерах до 70 %.
Показателями премирования рабочих являются: выполнение планового задания, производственного плана по предприятию и наличие продукции в необходимом количестве.
Премия выплачивается в пониженном размере или не выплачивается полностью по решению администрации цеха, участка, администрации ОАО «ВИНАП» с учетом следующих показателей: нарушение технологии, нарушение качества, невыполнение планового задания и установленных норм бригадной выработки, несвоевременное выполнение задания, наличие потерь, недостач, нарушение правил.
На предприятии так же действует система доплат и надбавок поощрительного характера:
Доплаты:
за совмещение профессий (должностей);
за расширение зон обслуживания или увеличение объема работ;
за выполнение обязанностей временно отсутствующего работника, проф.
мастерство, за высокую квалификацию;
за работу в тяжелых, вредных, особо тяжелых и особо вредных условиях труда;
за период освоения новых норм трудовых затрат;
бригадирам (звеньевым) из числа рабочих, не освобожденным от основной работы за руководство бригадой (звеном); за работу в вечернюю и ночную смену; зимний коэффициент; доплаты до тарифных ставок и окладов. Надбавки: за классность.
Примеры расчета заработной платы и премии
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10
