В настоящее время основную часть работников организации составляют штатные сотрудники, из них 62,5% служащих и 37,5% рабочих. Списочную численность составляют 18,4% совместителей, 81,6% постоянных рабочих.
Проанализируем структуру кадров - по возрасту, стажу работы, уровню и профилю образования и выявим степень соответствия с занимаемой должностью каждого работника.
Средний возраст штатных сотрудников организации составляет 32 года. Для получения более полной картины приведем следующую группировку возраста сотрудников предприятия в виде таблицы (табл.2.2.2).
Таблица 2.2.2
Возрастная структура персонала
|
Возрастной интервал, лет |
Число работников всего, чел. |
Доля в общей численности, % |
Рабочие |
Специалисты |
Руководители |
|||
|
Чел. |
% |
Чел. |
% |
Чел. |
% |
|||
|
Моложе 20 лет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
20-29 лет |
20 |
41 |
10 |
41,6 |
10 |
52,6 |
- |
- |
|
30-39 лет |
17 |
35 |
7 |
29,2 |
7 |
36,9 |
3 |
50 |
|
40-49 лет |
12 |
24 |
7 |
29,2 |
2 |
10,5 |
3 |
50 |
|
Старше 50 лет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Итого |
49 |
100 |
24 |
100 |
19 |
100 |
6 |
100 |
Из табл.2.2.2 видно, что возрастная структура персонала предприятия неоднородна. На возрастную группу от 20 до 29 лет приходится наибольшая процентная доля – 41%, меньший процент приходится на возраст 40-49 лет – 24%. Сотрудников моложе 20 лет и старше 50 – нет.
Рассматривая возрастную структуру кадров по категориям, надо отметить, что среди руководителей преобладает возраст 30-39 лет – 50% и 40-49 лет – 50%, здесь виден недостаток руководителей в молодом возрасте. Среди специалистов наибольшая доля 52,6% относится к возрастной группе 20-29 лет. Это говорит о том, что предприятие заинтересовано в молодых специалистах.
Подавляющая часть рабочих находится в возрасте от 20 до 29 лет, проценты распределились следующим образом: 20-29 лет – 41,6%, 30-39 лет – 29,2%, 40-49 лет – 29,2. Таким образом, в качестве проблемы можно выделить нехватку в составе руководителей молодых работников.
Рассмотрим возрастную структуру персонала в динамике по годам, табл. 2.2.3 и рис. 2.2.3 (приложение 3).
Таблица 2.2.3
Динамика возрастной структуры персонала
|
Возрастной интервал, лет |
2001 г. |
2002г. |
2003 г. |
|||
|
Чел. |
% |
Чел. |
% |
Чел. |
% |
|
|
Моложе 20 лет 20-29 30-39 40-49 старше 50 итого |
- 10 6 15 0 31 |
- 32,2 19,4 48,4 - 100 |
- 14 10 15 - 39 |
- 35,9 25,6 38,5 - 100 |
- 20 17 12 - 49 |
- 41 35 24 - 100 |
Из динамики возрастной структуры персонала видно, что с каждым годом происходит омоложение персонала, руководители заинтересованы в молодых специалистах. Так, в 2001 году в возрасте 20-29 лет было 32,2% рабочих и специалистов, а в 2003 году – уже 41%.
На рис.2.2.3 наглядно видно, что 41% персонала составляют лица до 30 лет, 35% - до 40 лет, 24% - до 50 лет.
Большинство сотрудников имеют высшее и среднеспециальное образование, но не по профилю работы, как видно из табл.2.2.4, рис.2.2.4 (приложение 4), что не всегда является достаточным для выполнения должностных обязанностей.
Таблица 2.2.4
Образовательная структура кадров (в % к численности) в 2003 г.
|
Уровень образования |
Числен. работников, всего |
В том числе: |
||||||
|
Чел. |
% |
рабочие |
специалисты |
руководители |
||||
|
чел |
% |
чел |
% |
чел |
% |
|||
|
Неполное среднее Среднее Среднее специальное Высшее Итого |
- 11 22 16 49 |
- 22 45 33 100 |
- 11 13 - 24 |
- 45,8 54,2 - 100 |
- - 8 11 19 |
- - 42,1 57,9 100 |
- - 1 5 6 |
- - 16,7 83,3 100 |
Ранжируя образовательную структуру персонала, можно отметить, что наибольший процент выпадает на работников со средне - специальным образованием – 45% от общей численности персонала, далее с высшим образованием – 33%, со средним образованием – 22%. В целом, уровень образования достаточно высокий.
Таким образом, преобладающее большинство составляют работники со средним специальным образованием.
Интерес представляет классификация, отражающая взаимосвязь должности с уровнем образования. Так, для рабочих достаточным является среднее и средне - специальное образование в зависимости от специальности. 45,8% рабочих имеют среднее и 54,2% средне - специальное образование. Численность рабочих, имеющих неполное среднее образование отсутствует. Для специалистов и руководителей предъявляются особые требования к образованию.
Рассмотрим анализ служащих, работающих по специальности и в соответствии с квалификацией (см.табл.2.2.5).
Таблица 2.2.5
Анализ служащих, работающих по специальности и в соответствии с квалификацией
|
Показатели |
2001 г. |
2002 г. |
2003 г. |
|||
|
Чел. |
% |
Чел. |
% |
Чел. |
% |
|
|
Штат постоянных сотрудников |
25 |
80,6 |
32 |
82 |
40 |
81,6 |
|
Служащие с высшим образованием |
13 |
41,9 |
14 |
35,9 |
16 |
32,6 |
|
Служащие, работающие по специальности и в соответствии с квалификацией, в т.ч. |
5 |
16,1 |
7 |
17,9 |
15 |
30,6 |
|
Руководители |
2 |
6,4 |
2 |
5,1 |
2 |
4,1 |
|
Служащие |
3 |
9,7 |
5 |
12,8 |
13 |
26,5 |
|
Списочная численность персонала |
31 |
100 |
39 |
100 |
49 |
100 |
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11
