0,35
0,09
0,06
Итого по разделу 2
15744,9
129359,9
79646
7,16
16,00
7,34
БАЛАНС
219822,8
808687,6
1084807
100
100
100
3. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
3.1 Уставной капитал
3.2 Добавочный и резервный капитал
28790,2
67239,3
66567
13,09
8,31
6,14
3.3 Спец. фонды и целевые финансирования и поступления
794,9
0
0,36
3.4 Нераспределённая прибыль
0
0
3.5 Непокрытый убыток
0
0
Итого по разделу 3
29585,1
67239
66567
13,45
8,31
6,14
4 ДОЛГОСРОЧНЫЕ ПАССИВЫ
0
0
5.КРАТКОСРОЧНЫЕ ПАССИВЫ
5.1 Прибыль (убыток) от текущей деятельности
0
0
5.2Кредиторская задолженность
12287,2
168371
74672
20,8
6,88
5.3 Прочие пассивы
28,9
28,3
37
5.4 Прочие краткосрочные пассивы
0
0
Итого по разделу 5
12316,1
168399
74709
5,65
20,83
6,88
Всего заёмных средств
12316,1
168399
74709
5,65
20,83
6,88
Расчёты по внутрихозяйственным операциям
177921
589442
951353
80,90
70,89
86,98
ИТОГО БАЛАНСА
219823
808688
1084807
100
100
100
На основе данных таблицы 2.1 можно сделать вывод, что потенциал Тимашевского УЭС по массе активов в 2006 году увеличился в сравнении с 2004г на сумму 864985 тыс. руб. а в сравнении с 2005г., на сумму 276125тыс. руб.
В структуре активов по прежнему наибольший удельный вес принадлежит необоротным активам и составил в 2006г. 92,66%. Темп роста в сравнении с 2004г. снизился на 0,17%, а в сравнении с 2005г вырос на 8,43%.
Наиболее значимым фактором увеличение активов стало увеличение внеоборотных активов, а затем оборотных активов к изменению общей величины активов (удельный вес в 2006г составил 7,34%, а темп прироста в сравнении с 2004г. составил 0,17% и в сравнении с 2005, снижение 8,43%).
Во внеобортных активах наибольший удельный вес составляют основные средства 88,06%, а в оборотных активах наибольший удельный вес в 2006г. составляет 2, 74% и в 2005г составляет налог на добавленную стоимость 8,64% по приобретенным ценностям. Это связано с высокой фондоёмкостью отрасли. Данная тенденция свидетельствует о расширении основной деятельности и выполнении инвестиционной программы. По итогам работы за 2006г. можно сделать вывод, что скорость ввода в эксплуатацию основных средств опережает потоки капитальных вложений.
Таблица 2.2
|
Показатели |
2004г. |
2005г. |
2006г. |
Темп роста показателей % |
|
|
2006 к 2004г. |
2006 к 2005г. |
||||
|
Средняя величина активов тыс. руб. |
154639 |
514255 |
946745 |
612,23 |
184,10 |
|
Выручка от продажи тыс. руб. |
85618,4 |
161749,2 |
201727,9 |
235,61 |
124,72 |
|
Прибыль от продаж тыс. руб. |
21307,7 |
39287,9 |
54050,1 |
253,66 |
137,57 |
Исходя, из данной таблицы можно сделать вывод о том, что эффективность деятельности Тимашевского УЭС недостаточна, так как темп прироста выручки от продаж меньше темпа прироста активов. Это связано с напряженной инвестиционной программой, суть которой в следующем. Чтобы улучшить качество связи и уменьшить её себестоимость, руководством компании было принято решение о замене устаревшего оборудования на современное цифровое станционное оборудование, что позволит предоставлять абонентам новые виды услуг:
· справочная служба;
· шлюз IP-телефонии (дозвон до абонента через сеть INTERNET;
· служба времени
· переадресация входящего вызова;
· перенаправление вызова при занятости абонента;
· ожидание с обратным вызовом;
· повторный вызов без набора номера;
· выход на меж город по паролю (под управлением абонента);
· замена личного кода пароля;
· запрет исходящей связи, кроме указанного номера;
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12
