Стратегическое планирование Тимашевский филиал ОАО "Кубаньэлектросвязь"

·                   временный запрет входящей связи;

·                   конференц-связь (до трёх абонентов);

·                   уведомление о поступлении нового вызова;

·                   сокращённый набор номера;

·                   автоматическая побудка;

·                   прямая связь;

·                   быстрый и качественный доступ в INTERNET.

На данном этапе деятельности Тимашевский узел электросвязи имеет очень высокие финансовые вложения и низкую отдачу. Для более рентабельного использования нового оборудования необходим пересмотр тарифной сетки абонентской оплаты. Необходимо ввести гибкие тарифы оплаты, чтобы они удовлетворяли требованиям и возможностям разных слоёв населения. Необходимо провести качественную и грамотную рекламную компанию, чтобы довести до абонентов  эту информацию, заинтересовать, убедить их в необходимости и нужности для них этих услуг.  Менеджерами фирмы сейчас ведётся эта работа.

Таблица 2.3

№№

п/п

Наименование

 

2004г.

 

2005 г.

 

2006 г

Темп роста

2006 к 2004г.%

Темп роста

2006 к 2005г.%

1

Валовой  доход

86458,7

162605.9

214680.5

248,3

343,0

2

В т.ч.  доходы  от  услуг  связи

85618,4

161749.2

201727.9

235,6

326,7

3

из них  доходы от новых  услуг

1329,9

1656.6

5237.7

393,8

316,2

4

Расходы по обычным видам деятельности

65150,9

123318

160630.4

246,5

130.3

5

Прибыль  от  продаж

21307,7

39287.9

54050.1

253,6

137.6

6

Операционные доходы

4373,6

3519.6

11019.5

251,9

313.1

7

Операционные  расходы

6924,5

10017.7

15829.9

228,6

158.0

8

Внереализационные  доходы

137,0

57.5

216.9

158,3

377.2

9

Внереализационные  расходы

1821,2

9395.5

3228.3

177,2

34.4

10

Прибыль  до  налогообложения

17072,6

23451.8

46228.3

270,7

197.1


По итогам работы за 2006 г. Тимашевским ОУС получен валовой доход на сумму 214680,5 тыс.руб. что на 148,3  % больше соответствующего периода 2004 года и на 243,0% больше валового дохода 2005 года.

Доходы от услуг связи за отчетный период составили 201727,9 тыс.руб., по сравнению с2004 годом они выросли на 135,6% , а с 2005 годом на 226,7%. На примере Тимашевского УЭС можно рассмотреть доходы от основной деятельности.

Доходы  от основной деятельности Тимашевского УЭС за 2004 - 2006 г.(тыс.руб.)

Таблица 2.4


Наименование

подотраслей

2004 г

2005 г

2006 г

 

Темп роста

2006 г к 2004г.,%

Темп роста 2006 г к

2005г

          Междугородная и

          международная

           телефонная связь

                                

35986,3

67563,6

87502,3

243,1

1029,5

Документальная

электросвязь

1140,5

2388,5

3709,9

325,3

155,3

 

Городская

телефонная  связь

17180,4

25742,0

29059,3

169,1

112,9

 

Сельская

телефонная  связь

30560,1

64553,7

79932,9

261,5

123,8

 

Проводное  вещание

750,1

1500,4

1522,8

70,0

101,5

 

Беспроводная  связь

8,0

1,0

0,7

 

 

Всего доходов за

услуги  связи

85618,4

161749,2

201727,9

235,6

124,7



Как видно из данной таблицы, наибольший удельный вес за услуги связи занимает междугородная связь, которая составляет 43,38%.В  сравнении с 2004 годом удельный вес доходов увеличился на 1,35%, а с 2005 годом на 1,61%. Рост произошел за счет увеличения числа абонентов.

Подотрасль сельская телефонная связь также занимает высокий удельный вес доходов, который составляет 39,62%. В отчетном 2006 году в сравнении с 2004 годом удельный вес  увеличился на 3,93% , а с 2005 годом снизился на 0,29% за счет снижения тарифов на предоставление доступа к телефонной сети. Самый низкий удельный вес доходов занимает проводное вещание  0,75%, который снизился в 2004 году на 0,13% , и 2005 году на 0,18%, в связи с переводом отрасли связи на эфирное вещание.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12



Реклама
В соцсетях
рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать