Учет расчетов с персоналом по оплате труда и анализ эффективности использования средств на оплату тр...

 

30508

 

-

 

 

 

28195

 

23203

 

 

 

92,4

 

-

 

 

 

-2313

 

-

 

 

 

+1990

 

-3002

 

 

 

 

 

 

107,6

 

88,5

Среднегодовая выработка

на одного торгово- оперативного работника, тысяч рублей.

-исходя из товарооборота в действующих ценах

-исходя из товарооборота в сопоставимых ценах

 

 

 

 

47535

 

47535

 

 

 

 

60000

 

-

 

 

 

 

62774

 

51660

 

 

 

 

 

104,6

 

-

 

 

 

 

+2774

 

-

 

 

 

 

+15239

 

+4152

 

 

 

 

132,1

 

108,7

     Примечание. Источник: собственная разработка 

     Из таблицы 3.1. следует, что розничное торговое предприятие «Ивица» не выполнила план по укомплектованности торгово-оперативных работников, отклонение составило  7 человек или 88,3%. План розничного товарооборота недовыполнен на -7,6%, в том числе за счет сокращения численности торгово-оперативных  работников на -11,5%, а благодаря повышению производительности их труда на +3,9%, [(-7,6)-(-11,5)]. Отклонение от плана товарооборота в действующих ценах составило -273 млн.руб., в том числе за счет отклонения в численности торгово-оперативных работников недополучен товарооборот в сумме 420 млн.руб. (60000 х (-7) /1000), а за счет увеличения производительности их труда дополнительно получено 147 млн.руб. (+2774 х 53 / 1000)= 147 млн.руб.

     Рассмотрим влияниена динамику товарооборота отклонения по численности. Отклонение от товарооборота за 2003г. составило  -761 млн.руб., в том числе за счет отклонения в численности торгово-оперативных работников  -1569 млн.руб. (47535 х (-33) / 1000), за счет увеличения производительности труда  +808 млн.руб. (15239 х 53 / 1000).   

Таблица 3.2.   Информация о выполнении плана по труду
                        ОАО «Ивица» за  1 полугодие 2004 и 2005гг.

Показатели

Фактически за 1 полугод-ие 2004г.

1 полугодие 2005 года

Отклонение (+,-)

В % к 1 полуг-одие 2004 года

план

фактичес-ки

%  выполнения плана

от плана

от 2004

года

1

2

3

4

5

6

7

8

Товарооборот, миллионов рублей.

-в действующих ценах

-в сопоставимых ценах

 

 

2188

2188

 

 

1200

-

 

 

1052

842

 


87,7

-

 

 

-148

-

 

 

-1136

-1346

 

 

48,1

38,5

Среднесписочная численность работников, человек.

139

69

69

100

-

-70

49,6

В том числе торгово-оперативных работников, человек.

77

40

35

87,5

-5

-42

50

Удельный вес торгово- оперативных работников в общей численности, %.

55,4

57,9

50,7

87,5

-7,2

-4,7

-

Среднегодовая выработка

на одного работника,

 тысяч  рублей.

-исходя из товарооборота в действующих ценах

-исходя из товарооборота в сопоставимых ценах

 

 

 

15741

 

15741

 

 

 

17391

 

-


 

 

 

15246

 

12203

 

 

 

87,7

 

-

 

 

 

-2145

 

-

 

 

 

-495

 

-3538

 

 

 

96,9

 

77,5

Среднегодовая выработка

на одного торгово- операционного работника, тысяч рублей:

-исходя из товарооборота в действующих ценах

-исходя из товарооборота в сопоставимых ценах

 

 

 

 

28416

 

28416

 

 

 

 

30000

 

-

 

 

 

 

30057

 

24057

 

 

 

 

100,2

 

-

 

 

 

 

57

 

-

 

 

 

 

1641

 

-4359

 

 

 

 

 

105,8

 

84,7

Примечание. Источник: собственная разработка 

     Из таблицы 3.2. следует, что ОАО «Ивица» за первое полугодие 2005г. также не выполнило план по укомплектованности торгово-оперативных работников, отклонение составило 5 человек. Отклонение в выполнении плана товарооборота составило 148 млн.руб., в том числе за счет торгово-оперативных работников недополучено 150 млн.руб. (30000 х (-5) /1000), за счет изменения производительности труда торгово-оперативных работников +2 млн.руб. (+57 х 35 / 1000). В 2005 году отклонение товарооборота в динамике от 2004г. составило -1136 млн.руб., в том числе за счет изменения численности торгово-оперативных работников  -1193 млн.руб. (28416 х (-42) / 1000), за счет изменения производительности труда  +57 млн.руб. (+1641 х 35 / 1000).

         Далее более  детально  проанализируем качество и производительность труда работников ОАО «Ивица» за 2004 год.

          Значительного повышения производительности труда можно достичь за счет сокращения и предупреждения текучести кадров. В процессе анализа устанавливают, какая проводится работа по закреплению кадров, изучают состояние трудовой дисциплины и дают оценку текучести рабочей силы.          Устанавливают, сколько принято и уволено работников, в том числе по сокращению штатов и в связи с ликвидацией предприятия, сколько работников намечено к высвобождению в ближайшие месяцы, а также количество свободных рабочих мест (требуемых работников) на конец отчетного периода и число дополнительных рабочих мест (работников), предполагаемых к введению в ближайшие месяцы. Эта информация позволяет дать оценку наличию и тенденциям развития безработицы на торговом предприятии и разработать меры по ее предупреждению, закрепленности кадров.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27



Реклама
В соцсетях
рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать