Однако такой выбор определяется следующими моментами:
- значением ставки дисконтирования;
- схемой поступления чистых денежных потоков.
Чем выше ставка дисконтирования, тем меньше текущая оценка больших
денежных потоков дальних лет и тем быстрее падает значение NPV с ростом
ставки дисконтирования. Высокая ставка дисконтирования делает проекты с
большим сроком окупаемости заведомо менее привлекательными, и чем больше
срок окупаемости, тем больше выражен эффект высокой ставки дисконтирования.
При низкой ставке дисконтирования долгосрочные проекты с большим сроком
окупаемости становятся более привлекательными.
Преимущества метода NPV:
- учитывает временную стоимость денег и риск конкретного инвестирования;
- учитывается весь срок функционирования проекта.
Недостатки и ограничения в использовании метода:
- метод позволяет оценить эффект принятия проекта в абсолютном выражении, но не показывает, на сколько реальная доходность по проекту превышает стоимость капитала. Решение по инвестированию в проекты невозможно сравнить с вариантами портфельных инвестиций с известной доходностью;
- метод в классическом своем представлении не позволяет сравнивать взаимоисключающие эффективные проекты с различающимися инвестиционными затратами, проекты с разными сроками функционирования. Принятие решений по замене существующих активов требует дополнительного обоснования.
3) Метод внутренней нормы доходности
Внутренняя норма доходности определяется как расчетная ставка дисконтирования, которая уравнивает по рассматриваемому проекту сумму дисконтированных чистых денежных поступлений (потоков) с текущей оценкой инвестиционных затрат. Если инвестиции осуществляются в году t = 0 в размере С0 и прогнозируются чистые денежные потоки по годам t =1,…,Т, в размере Ct , то внутренняя норма доходности - это постоянная ставка дисконтирования r, при которой достигается равенство:
Co= C1/(1+ r) +C2/(1+ r) + C3/(1+ r) + …+ CT/(1+ r)
(1.6)
Это значение r характеризует доходность проекта в равновесной
ситуации, когда отсутствуют конкурентные преимущества . Внутренняя норма
доходности является аналогом доходности владения активом в течение срока
t=1,…,Т. Для инвестирования в одногодичный актив внутренняя норма
доходности (ВНД) является доходностью актива: r = (Отдача от актива) / (Инвестиции в актив) = (Доход - Инвестиции)/
(Инвестиции) = (С1-Со) / Со.
(1.7)
Для многолетнего владения актива предполагается, что отдача будет реинвестироваться с той же доходностью r и текущая оценка всех чистых денежных потоков будет определятся как:
PV= ((Ct)/(1+ r) ,
(1.8) а r будет соответственно определятся как доходность владения активом
с приобретением по равновесной цене и рассчитываться, как корень при
решении уравнения Co= PV.
Так как разность между текущей оценкой чистых поступлений и текущей оценкой затрат определяет чистый дисконтированный доход проекта, то можно дать другое определение ВНД: это ставка дисконтирования, при которой NPV равен нулю. Нахождение ВНД предполагает решение уравнения степени Т относительно r: NPV(r, Т) = 0. Значение r может быть найдено графически, построением зависимости NPV(k), где k-ставка дисконтирования. То значение k, при котором NPV=0,и является ВНД.
Ставка дисконтирования при расчете NPV отражает стоимость капитала, используемого на осуществление проекта. Эта ставка не зависит от денежных потоков по проекту, его конкурентных преимуществ. Ее значение определяют рыночные факторы (доходность по безрисковым инвестициям, ожидаемая инфляция, соотношение данного риска с риском инвестирования в другие варианты.
4) Индекс рентабельности
Индекс рентабельности проекта рассчитывается как отношение текущей оценки будущих чистых денежных потоков по проекту к текущей оценке инвестиционных затрат. Если все инвестиционные затраты осуществляются в году t = 0 в объеме C0 , то индекс рентабельности (ИР) равен PV/C0, где:
[pic] (1.9)
Этот метод тесно связан с методом ЧДД, так как ЧДД = PV - C0.
Таким образом, индекс рентабельности может быть выражен через значение
ЧДД(NPV):
ИР=(NPV + C0)/C0
Правило метода индекса рентабельности: если ИР > 1,то проект принимается, если ИР < 1, то проект отклоняется, для случая ИР = 1 необходимы большие обоснования. [ 9 ]
Анализ чувствительности. Метод анализа чувствительности является очень
простым и доступным. Здесь не ставится цель - количественно оценить риск.
Задача данного метода - оценить влияние на значение NPV входных параметров
в формуле NPV (т. е. как изменение условий реализации проекта отразится на
значении эффекта). Риск рассматривается, как степень чувствительности
чистого дисконтированного дохода к изменению условий функционирования
(изменение налоговых платежей, ценовые изменения, изменения средних
переменных издержек и т. п.). Метод анализа чувствительности рекомендует
принятие решений на базе ответов на большое число вопросов типа:
«Что будет, если...» Например, если цена продажи нового продукта упадет на 10%, будет ли проект эффективным? Какой уровень реализационного дохода (выручки) требуется для положительного значения NPV?
Часто метод анализа чувствительности проводится графически или таблично. Показывается процентное изменение результата (чистого дисконтированного дохода ЧДД (NPV) или внутренней нормы доходности (IRR)) при изменении одного из условий функционирования (другие факторы предполагаются неизменными). Анализ начинается с установления базового значения результата, например ЧДД (NPV), при фиксированных значениях параметров, влияющих на результат оценки проект.
Чем круче наклон прямой реагирования (чем больше угол наклона), тем чувствительнее значение NPV к изменению фактора и больше риск. Общую картину чувствительности можно рассмотреть на графике множества прямых реагирования, где по оси ординат показаны значения NPV, а по оси абсцисс шкала процентных изменений (т. е. изменение на 10, 20 и т. д. процентов).
Например, изменение инвестиционных затрат на 3% в сторону увеличения
приведет к занулению значения (ЧДД) NPV. Пересечение прямой реагирования с
осью абсцисс показывает, при каком изменении (рост со знаком плюс, снижение
со знаком минус) фактора в процентном выражении проект станет
неэффективным.[12]
2 Анализ инвестиционного проекта "Аптека"
2.1 Краткая характеристика проекта
Проект под наименованием «Социальная аптека» направлен в первую очередь на реализации мероприятий по обеспечению лекарственными средствами и социальную защиту работников промышленных предприятий
Основание для разработки программы:
Приказ Министерства Российской Федерации по атомной энергии №549 от
26.08.99, решение Коллегии Министерства РФ № 15 от 29.06.99 « О состоянии
работы в отрасли по охране здоровья работников предприятий, организации и
членов их семей».
Отраслевое тарифное соглашение по атомной энергетике и промышленности на 2001-2003 г.г.
Федеральный закон «О лекарственных средствах» № 86- ФЗ от 02.01.2000г.
Закон Челябинской области « Об обеспечении населения Челябинской области лекарственными средствами» № 128-30 от 25.05.2000г.
Постановление Правительства РФ № 890 от 30.07.1994г. « О государственной поддержке развития медицинской промышленности и улучшении обеспечения населения и учреждений здравоохранения лекарственными средствами и изделиями медицинского назначения».
Федеральный закон № 157-ФЗ от 17.09.98 «Об иммунопрофилактике инфекционных болезней».
Федеральный закон «О профессиональных союзах, их правах и гарантиях деятельности» от 08.12.1995г.
Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения программными методами.
В сложившихся социальных условиях проблема лечения заболеваний работников и, особенно, пенсионеров института требует материальной поддержки в силу недостаточной обеспеченности большинства семей и высокой стоимости медицинских услуг и лекарственных препаратов.
Последнее в большой степени зависит от механизма ценообразования в аптечных организациях.
В течение ряда лет коллективным договором предусмотрено выделение
материальной помощи в случаях высоких затрат на медицинские нужды. Так в
2001 году было затрачено 1,2 млн. руб. из средств профкома и около 10 млн.
из средств предприятия на различные нужды работников и пенсионеров
предприятий. В большинстве случаев производилась компенсация затрат на
лечение.
Начиная с 2000г., ведется работа, направленная на улучшение медицинского обслуживания, лечение, профилактику заболеваний в рамках программы «Здоровье».
Практика показала, что далеко не всегда затраты являлись оптимальными, что в числе других причин связано также с взаимодействием с аптечными организациями.
Осложнение проблемы связано также со снижением финансирования из
средств городского бюджета, в частности, сокращение списков лекарств,
отпускаемых по льготным и бесплатным рецептам. По Постановлению Главы
города Снежинска № 995 от 12.10.2001г. «О временном порядке организации
лекарственного обеспечения льготных категорий граждан, в том числе и детей»
было_в два раза (125 наименований) сокращено количество наименований
жизненно важных препаратов, отпускаемых по льготным и бесплатным рецептам,
по сравнению с перечнем, утвержденным Приказом № 214/198 от 14.08.2001г.
Главного управления здравоохранения и Управления лекарственного обеспечения
населения Челябинской области (250 наименований).
В целях снижения расходов предлагается учреждение социальной аптеки.
При этом изменяется принципиально механизм оказания материальной помощи,
которая будет выдаваться не в виде денежных средств в качестве компенсации
за уже приобретенные лекарства, а в виде возможности их приобретения в
социальной Аптеке на льготных условиях. Финансовые затраты будут направлены
на поддержание деятельности Аптеки.
Часть прибыли от осуществляемой параллельно коммерческой деятельности по продаже лекарств и предоставлению услуг населению города будет использоваться для формирования конкурентно-способных и льготных цен и развитие аптеки.
Профком берег на себя обязанность проведения социальной политики, финансовой поддержки и контроля расходования средств, качества и своевременности поставок-медикаментов.
Кроме того Аптека может стать базовой организацией для осуществления поставок медикаментов для здравпунктов, санатория - профилактория и для обеспечения ряда разделов программы«Здоровье».
Инициатор и координатор проекта:
Первичная профсоюзная организация промышленных предприятий города
Снежинска ( в рамках программы «Здоровье»).
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14
