Разработка и внедрение бюджетирования на предприятии на примере ООО "Слава"

IV. Долгосрочные обязательства

-

-

 

 

 

 

 

 

V. Краткосрочные обязательства

2017

857

56,7

24,2

-1160

-32,5

-57,5

10545,5

Кредиторская задолженность

2017

857

56,7

24,2

-1160

-32,5

-57,5

10545,5

Баланс (ВБ)

3555

3544

100

100

-11

-

61,1

100






Для наглядности структура расчетного баланса показана в рис. 13.

 Динамика активов баланса представлена на рис. 14, динамика пассивов  - на рис. 14. 



Рис. 13 Структура баланса после внедрения бюджетирования

Как видно из рисунка структура активов и пассивов баланса значительно улучшилась.


Рис. 14 Динамика активов после внедрения бюджетирования


Рис. 15 Динамика пассивов после внедрения бюджетирования


  Бюджет доходов и расходов на 2008 составлен по международным стандартам, где отличительной особенностью является наличие показателя «маржинальная прибыль». Маржинальная прибыль – это разница между чистыми продажами и прямыми затратами. Этот показатель крайне важен с точки зрения финансового менеджмента, без него нельзя рассчитать точку безубыточности, управлять маржинальным доходом и принимать другие важные для управления финансами компании решения.  

Т.к. формат БДиР отличается от формы №2, то необходимо его изменить для корректного анализа финансовых результатов. Для этого следует накладные, коммерческие и управленческие расходы включить в себестоимость, как это сделано в отчете о прибылях и убытках за прошлые периоды, а из выручки вычесть сумму налога. Также в скорректированном отчете не будет разделения на центры финансового учета. Результаты корректировки и одновременно горизонтальный и вертикальный анализ представлены в таблице 17. 


Таблица 17

Анализ отчета о прибылях и убытках после внедрения бюджетирования

Показатель

 

 

 

Абсолютные значения, тыс. руб.

Относительные значения, %

Абсолют-ное изменение, тыс. руб.

Относительное изменение, %

 

Темпы роста, %

 

2007

2008

2007

2008

1

2

3

4

5

6

7

8

Выручка (В)

6338

10606

100

100

4268

-

167,3

Себестоимость

4810

7346

75,9

69,3

2536

-6,6

152,7

Коммерческие расходы (КР)

-

-

-

-

-

-

-

Управленческие расходы (УР)

-

-

-

-

-

-

-

Прочие расходы (ПР)

0

583

0

5,5

583

5,5

-

Прибыль (П)

1528

2677

24,1

25,2

1149

1,1

175,2


Как видно из таблицы, у предприятия в плановом году выросла выручка на 4268 тыс. руб. или на 67,3%.  Себестоимость выросла на 2536 тыс. руб. (на 52,7%). Прибыль выросла в абсолютных значениях на 1149 тыс. руб., что в относительных показателях составляет 75,2%, т.е. прибыль увеличивалась большими темпами, чем себестоимость и выручка.

На рисунке 16 показана динамика основных финансовых показателей.

Рис. 16 Динамика финансовых результатов после внедрения бюджетирования


После проведения анализа структуры и динамики расчетного баланса и бюджета доходов и расходов, следует провести анализ ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости предприятия и коэффициенты рентабельности.  Данные для анализа и расчеты представлены в данных таблиц 18,19,20.


Таблица 18

Группировка статей баланса

Группа статей

Условное обозначение

Статьи баланса, входящие в группу

Величина, тыс. руб.

2007

2008

АКТИВЫ

П

 

3555

3544

1.Наиболее ликвидные активы

А1

- денежные средства;

- краткосрочные финансовые вложения

478


2069

2. Быстрореализуемые активы

А2

- дебиторская задолженность сроком погашения до 12 месяцев

529

321

3. Медленно реализуемые активы

А3

- запасы и затраты;

- дебиторская задолженность сроком погашения более 12 месяцев

898

330

4. Труднореализуемые активы

А4

- внеоборотные активы

1650

824

ПАССИВЫ

П

 

3555

3544

1. Наиболее срочные обязательства

П1


- кредиторская задолженность;

2017

857

2. Краткосрочные пассивы

П2

- краткосрочные кредиты и займы

-

-

3. Долгосрочные пассивы

П3

- долгосрочные кредиты и займы

-

-

4. Постоянные пассивы

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38



Реклама
В соцсетях
рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать