Таблица 14
Результаты расчётов рыночной стоимости ОАО «МЭМЗ»
|
Рыночная стоимость, руб. |
Затратный подход |
110 460 048 |
Доходный подход |
27 219 424 |
Сравнительный подход |
Обоснованно не использовался |
Выбор коэффициентов значимости определялся экспертно, на основании степени обоснованности стоимостных показателей по каждому конкретному подходу оценки. Весовые коэффициенты представлены в таблице 15. Расчёт итоговой величины стоимости ОАО « МЭМЗ» - в таблице 16.
Таблица 15
Коэффициенты значимости для взвешенной оценки рыночной стоимости объекта оценки
Подход |
Коэффициент значимости |
Затратный подход |
0,75 |
Доходный подход |
0,25 |
Таблица 16
Расчёт итоговой величины стоимости объекта оценки
Подход |
Коэффициент значимости |
Рыночная стоимость, руб. |
Взвешенная рыночная стоимость стоимость, руб. |
Затратный подход |
0,75 |
110 460 048 |
82 845 036 |
Доходный подход |
0,25 |
27 219 424 |
6 804 856 |
Итого: |
1 |
- |
89 649 892 |
Таким образом, рыночная стоимость объекта на дату оценки составляет: 89 649 892 рублей.
Концепция управления стоимостью предприятия предполагает, что менеджеры фирмы нацеливаются на действия и управленческие решения, которые не столько увеличивают текущие либо надежно планируемые на ближайшие периоды прибыли фирмы, сколько создают основу для получения гораздо больших и даже, возможно, четко не прогнозируемых прибылей в более отдаленном будущем, что, однако, способно резко повысить текущую или будущую рыночную стоимость компании.
В реальной управленческой практике на рыночную стоимость фирмы могут повлиять конкретные инвестиционные проекты фирмы, связанные, как правило, с созданием и освоением продуктовых и процессных инноваций. Такие инвестиционные проекты по разработке и внедрению новых видов продукции (товаров, услуг), а также новых технологических процессов и оборудования обычно именуются инновационными проектами. Именно они способны принести компании дополнительные прибыли и денежные потоки в результате выведения на рынок новых продуктов, повышения качества ранее выпускавшейся продукции, снижения себестоимости продукции и операционных издержек предприятия.
Основными этапами для увеличения стоимости могут быть следующие предложения:
1. сдача помещений в аренду;
2. скидки на залежавшуюся продукцию;
3. выпуск новой продукции;
4. внедрение нового оборудования в эксплуатацию и др.
Одним из видов деятельности ОАО «МЭМЗ» является производство и реализация технологического оборудования и товаров народного потребления. Производство регуляторов напряжения является одним из самых выгодных и перспективных направлений в деятельности предприятия. Спрос на них превышает существующее предложение. Производство осуществляется на основе заказов, поэтому целесообразным является приобретение дополнительного оборудования для производства данной продукции.
Для этого необходимо взять кредит в размере 2 млн. рублей на приобретение оборудования.
Уточним баланс (таблица 17)(Затратный подход)
Таблица 17
Актив |
Статья баланса |
Балансовая стоимость, руб. |
Прогнозная стоимость, руб. |
|
|
||||
1 |
2 |
4 |
|
|
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|
|
|
|
Нематериальные активы |
110 |
0 |
0 |
|
Основные средства |
120 |
98 979 344 |
100 979 344 |
|
Незавершенное строительство |
130 |
0 |
0 |
|
Доходные вложения в материальные ценности |
135 |
0 |
0 |
|
Долгосрочные финансовые вложения |
140 |
600300 |
600300 |
|
Отложенные налоговые активы |
145 |
0 |
0 |
|
Прочие внеоборотные активы |
150 |
0 |
0 |
|
Итого по разделу I |
190 |
99 579 644 |
101 579 644 |
|
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|
|
|
|
Запасы |
210 |
178 442 771 |
178 442 771 |
|
в том числе: |
|
|
|
|
сырье, материалы и другие аналогичные ценности |
211 |
174 990 069 |
175 321 641 |
|
животные на выращивании и откорме |
212 |
0 |
0 |
|
Затраты в незавершенном производстве |
213 |
0 |
0 |
|
готовая продукция и товары для перепродажи |
214 |
2 931 561 |
4 231 765 |
|
товары отгруженные |
215 |
0 |
0 |
|
Расходы будущих периодов |
216 |
0 |
0 |
|
прочие запасы и затраты |
217 |
0 |
0 |
|
Налог на добавленную стоимость по приобретенным |
|
|
|
|
Ценностям |
220 |
18136110 |
18136110 |
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой |
|
|
|
|
ожидаются более чем через 12 месяцев после |
|
|
|
|
отчетной даты) |
230 |
0 |
0 |
|
в том числе покупатели и заказчики |
231 |
0 |
0 |
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой |
|
|
|
|
ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной |
|
|
|
|
даты) |
240 |
10 823 499 |
13 654 780 |
|
Краткосрочные финансовые вложения |
250 |
0 |
0 |
|
Денежные средства |
260 |
253 177 |
253 177 |
|
Прочие оборотные активы |
270 |
0 |
0 |
|
Итого по разделу II |
290 |
207 655 557 |
210 486 838 |
|
БАЛАНС |
300 |
307 235 201 |
312 066 482 |
|
Пассив |
Статья баланса |
Балансовая стоимость, руб. |
Корректировка + ,руб. |
|
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ |
|
940 321 |
940 322 |
|
Уставный капитал |
410 |
|||
Собственные акции, выкупленные у акционеров |
411 |
0 |
0 |
|
Добавочный капитал |
420 |
65 971 986 |
65 971 986 |
|
Резервный капитал |
430 |
209 590 |
209 590 |
|
в том числе: |
|
|
|
|
Резервы, образованные в соответствии |
431 |
|
0 |
|
с законодательством |
0 |
|||
Резервы, образованные в соответствии |
432 |
209 590 |
209 591 |
|
с учредительными документами |
||||
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
470 |
50 956 062 |
67 121 898 |
|
Итого по разделу III |
490 |
118 077 959 |
120 909 240 |
|
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|
|
|
|
Займы и кредиты |
510 |
0 |
0 |
|
Отложенные налоговые обязательства |
515 |
0 |
0 |
|
Прочие долгосрочные обязательства |
520 |
0 |
0 |
|
Итого по разделу IV |
590 |
0 |
0 |
|
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|
|
|
|
Займы и кредиты |
610 |
30 935 692 |
32 935 692 |
|
Кредиторская задолженность: |
620 |
158 221 550 |
158 221 550 |
|
По товарным операциям |
621 |
108 946 043 |
108 946 043 |
|
Задолженоость по оплате труда |
622 |
5 384 709 |
5 384 709 |
|
Задолженность по налогам и сборам |
624 |
3 678 456 |
3 678 456 |
|
Прочие кредиторы |
625 |
40 212 342 |
40 212 342 |
|
Итого по разделу V |
|
189 157 242 |
191 157 242 |
|
БАЛАНС |
700 |
307 235 201 |
312 066 482 |
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20