-
-
-
-прочие кредиторы
1434
3,6
6076
12,7
4642
9,1
Анализируя изменения в составе и структуре кредиторской задолженности, приведенные в табл.2.12, можно отметить, что произошли существенные изменения в следующих статьях:
· наибольшую долю во всей кредиторской задолженности занимает задолженность поставщикам и подрядчикам (2007 г. – 39,4%) и задолженность перед внебюджетными фондами (35%);
· задолженность поставщикам и подрядчикам увеличилась на 5 810 тыс.руб.;
· положительным моментом является значительное снижение задолженности по оплате труда за анализируемый период с 7286 тыс.руб. до 433 тыс.руб.;
· произошел рост задолженности перед внебюджетными фондами на 3736 тыс.руб., перед бюджетом на сумму 481 тыс.руб., а также задолженность прочим кредиторам на 4642 тыс.руб.
Таким образом, на основании проведенного предварительного обзора баланса МУП «ЖКХ Гидролизный» за 2006-2007 гг. можно сделать вывод о удовлетворительном финансовом состоянии предприятия, выражающейся в значительном росте имущества предприятия, высокой доли собственного капитала в общей стоимости имущества предприятия, снижении уровня краткосрочной дебиторской задолженности.
Однако имеется и негативные тенденции, основная из которых заключается в росте кредиторской задолженности, что требует проведения более детальной оценки финансовой устойчивости предприятия.
Анализ ликвидности.
Под ликвидностью какого-либо актива понимают способность его трансформироваться в денежные средства, а степень ликвидности определяется продолжительностью временного периода, в течение которого эта трансформация будет осуществлена. Чем короче период, тем выше ликвидность данного актива.
В зависимости от скорости превращения в денежные средства активы можно подразделить на следующие группы:
1. Быстрореализуемые активы (А1) – сумма по всем статьям денежных средств, которая может быть использована для выполнения текущих расчетов немедленно. К этой группе относятся также те краткосрочные финансовые вложения, которые можно прировнять к деньгам. (стр.250 + стр.260).
2. Активы средней реализуемости (А2) – активы, для обращения которых в наличные средства требуется определенное время (дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты, прочие активы). (стр.240 + стр.270).
3. Медленно реализуемые активы (А3) – запасы предприятия. (стр.210 + стр.220).
4. Труднореализуемые активы (А4) – активы, которые предназначаются для использования в хозяйственной деятельности в течение относительно продолжительного периода. (стр.190 + стр.230).
Первые три группы активов в течение текущего периода могут постоянно меняться, и относятся к текущим активам предприятия. Текущие активы более ликвидны, чем остальное имущество предприятия.
Пассивы баланса по степени возрастания сроков погашения группируются следующим образом:
1. Краткосрочные обязательства (П1) – кредиторская задолженность (стр.620).
2. Пассивы средней срочности (П2) – краткосрочные заемные кредиты банков и прочие займы, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты. (стр.690 – стр.620).
3. Долгосрочные пассивы (П3) – долгосрочные заемные кредиты и прочие долгосрочные пассивы (стр. 590).
4. Постоянные пассивы (П4) – капиталы и резервы. (стр.490).
Предприятие считается ликвидным, если его текущие активы превышают его краткосрочные обязательства. Предприятие может быть ликвидным в большей или меньшей степени. Предприятие, оборотный капитал которого состоит преимущественно из денежных средств и краткосрочной дебиторской задолженности обычно считается наиболее ликвидным, чем предприятие, оборотный капитал которого состоит преимущественно из запасов. Для оценки реальной степени ликвидности МУП «ЖКХ Гидролизный» проведем анализ ликвидности его баланса за 2006-2007 (табл.2.13).
Таблица 2.13
Анализ ликвидности баланса, тыс.руб.
Актив
Расчет
2006
2007
Пассив
Расчет
2006
2007
Платежный излишек или недостаток
2006
2007
Быстрореализуемые активы (А1)
стр.250+стр.260
2
11
Краткосроч. обязательства (П1)
стр.620
40192
48008
--40190
-47997
Активы средней реализуемости (А2)
стр.240+стр.270
19154
17339
Пассивы сред-ней срочности (П2)
стр.690-стр.620
0
400
+19154
+16939
Медленно реализуемые активы (А3)
стр.210+стр.220
3384
4675
Долгосроч-ные пассивы (П3)
стр.590
0
0
+3384
+4675
Труднореализуемые активы (А4)
стр.190+стр.230
355635
398213
Постоянные пассивы (П4)
стр.490
337983
371838
+17652
+26375
БАЛАНС
стр.300
355635
398213
БАЛАНС
стр.700
355635
398213
-
-
Исходя из полученных расчетов для МУП «ЖКХ Гидролизный», имеем следующие соотношения:
Таблица 2.14
Соотношение активов и пассивов баланса МУП «ЖКХ Гидролизный»
Абсолютно
2006
2007
ликвидный баланс
баланс
А1³П1;
А2³ П2;
А3 ³П3;
А4 £П4.
А1<П1;
А2>П2;
А3 >П3;
А4 > П4.
А1< П1;
А2 > П2;
А3 > П3;
А4 > П4.
Исходя из приведенного анализа, можно охарактеризовать ликвидность баланса как недостаточную, т.к. МУП «ЖКХ Гидролизный» не может обеспечить выполнение своих краткосрочных обязательств. А это свидетельствует о том, что в ближайший к рассматриваемому моменту промежуток времени, предприятию не удается поправить свою платежеспособность. За анализируемый период платежный недостаток наиболее ликвидных активов для покрытия наиболее срочных обязательств увеличился с 40190 тыс.руб. до 47997 тыс.руб. В 2006г. соотношение А1/П1 было равно 0,00005 : 1, а в 2007 году – 0,00023 : 1. Хотя теоретически значение данного соотношения должно быть 0,2 : 1. Таким образом, в 2007г. предприятие могло оплатить абсолютно ликвидными средствами лишь 0,23% своих краткосрочных обязательств, что свидетельствует о катастрофическом недостатке абсолютно ликвидных средств предприятия. В тоже время возможности погасить МУП «ЖКХ Гидролизный» долгосрочные обязательства имеются (А3>П3), что может быть аргументом к привлечению долгосрочных кредитов и займов с целью устранения иммобилизации.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27
