Организационные мероприятия по снижению затарат на предоставление услуг МУП "ЖКХ Гидролизный&qu...

ü     Снижение потерь тепла на излучение с поверхности аппарата – 375 тыс.руб.

ü     Снижение потерь электроэнергии на прокачку воды через бойлер – 34,1 тыс.руб.

ü     Амортизационные отчисления за год – 3,9 тыс.руб

3. Установки блочного теплового пункта

ü     Инвестиции - 1426 тыс.руб.

ü     Экономический эффект – 881,3 тыс.руб.

ü     Амортизационные отчисления за год – 46 тыс.руб.

4.  Установка узлов учета расхода теплоэнергии в жилых домах

ü     Инвестиции – 80 тыс.руб.

ü     Годовой экономический эффект – 47,8 тыс.руб.

ü     Амортизационные отчисления за год – 3,8 тыс.руб.

Для наглядности сведем данные в таблицу 4.7

Таблица 4.7

Анализ затрат себестоимости до и после внедрения мероприятий направленных на снижение затрат на теплоснабжение

Элементы затрат

Сумма, тыс.руб.

Структура затрат, %

До внедрения


После внедрения

1 год

После внедрения

2 год


Изменение  в тыс.руб.

До внедрения

После внедрения за 2 год

Изменение в %

Оплата труда

9333

9333

9333

-

23,1

23,8

+0,7

Отчисления во внебюджетные фонды

2613

2613

2613

-

8,1

6,7

-1,4

Материальные затраты

В том числе:

На энергоснабжение

На теплоснабжение

Прочие

25236




10094

6309

8833

23837,8




10094

4910,8

8833

23837,8




10094

4910,8

8833

-1398,2




-

-1398,2

-

62,4




24,9

15,6

21,8

60,9




25,8

12,5

22,5

-1,5




+0,9

-3,1

+0,7

Амортизация

989

1055,6

1055,6

+66,6

2,4

2,7

+0,3

Прочие затраты

1602

3504,8

1602

-

4

4

0

Полная себестоимость

40441

41012,2

39109,4

-1331,6

100

100

-


Как мы видим из таблицы 4.7., мероприятия, направленные на снижение затрат теплоснабжения, окажут большой экономический эффект – 1398,2 тыс.руб. Однако за первый год после внедрения полная себестоимость увеличится из-за больших инвестиций и прироста амортизационных отчислений, зато уже во втором году полная себестоимость составит 39109,4 тыс.руб., что на 1331,6тыс.руб. меньше, чем до внедрения. Так же доля материальных затрат в полной себестоимости сократится до 60,9%, за счет снижения затрат на теплоснабжение на 3,1%. Следовательно данные мероприятия необходимо внедрить на МУП «ЖКХ Гидролизный».

Источниками финансирования данных мероприятий могут выступать следующие средства:

·        кредиты, выделяемые муниципальным образованиям на подготовку к зиме;

·        средства, составляющие 0,1% от восстановительной стоимости жилого фонда, и выделяемые отдельной строкой в бюджетах муниципальных образований для финансирования программы оснащения жилого фонда приборами учета тепловой энергии;

·        средства, формирующие в жилищно-коммунальных организациях при оплате населением коммунальных услуг; источником этих средств служит доля (10%) платежей за коммунальные услуги, выделяемая в квитанции об оплате отдельной строкой «энергосервисные услуги», без увеличения общей суммы платежа.


Составим сводную таблицу 4.8., в которой рассмотрим экономический эффект мероприятий описанных в пунктах 4.1. и 4.2.

Таблица 4.8

Анализ себестоимости услуг до и после внедрения

Элементы затрат

Сумма, тыс.руб.

Структура затрат, %

До внедрения


После внедрения

1 год

После внедрения

2 год


Изменение  в тыс.руб.

До внедрения

После внедрения за 2 год

Изменение в %

Оплата труда

9333

9333

9333

-

23,1

24,5

+1,4

Отчисления во внебюджетные фонды

2613

2613

2613

-

8,1

6,8

-1,3

Материальные затраты

В том числе:

На энергоснабжение

На теплоснабжение

Прочие

25236




10094

6309

8833

22891,8




9148

4910,8

8833

22891,8




9148

4910,8

8833

-2344,2




-946

-1398,2

-

62,4




24,9

15,6

21,8

60




24

12,9

23,1

-12,4




-0,9

-2,7

+1,3

Амортизация

989

1055,6

1055,6

+66,6

2,4

2,8

+0,4

Прочие затраты

1602

3814,8

1602

-

4

4,2

+0,2

Полная себестоимость

40441

40376,2

38163

-2278

100

100

-

ЗАКЛЮЧЕНИЕ


Снижение себестоимости продукции, работ, услуг — одна из центральных проблем экономики. Пути снижения себестоимости продукции, работ, услуг — это комплекс конкретных мероприятий по внедрению принципиально новых технологий производства.

Основные пути снижения себестоимости услуг предприятий  жилищно-коммунальной сферы следующие:

ü                 снижение трудоемкости и повышение производительности труда,

ü                 снижение материалоемкости продукции и рациональное исполь­зование природных ресурсов,

ü                 снижение фондоемкости продукции и ак­тивизация инвестиционной деятельности предприятий.

Целью данного дипломного проекта  являлось – рассмотрение основных теоретических аспектов снижения себестоимости продукции, работ, услуг, проведение анализа себестоимости услуг на предприятии сферы ЖКХ, выявление имеющихся недостатков и разработка организационно- технических мероприятий, направленных на снижение себестоимости продукции, работ, услуг.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27



Реклама
В соцсетях
рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать рефераты скачать