Важным противопожарным мероприятием является правильный выбор и использование электродвигателей, стационарных и переносных светильников, пусковой аппаратуры с учетом условий окружающей среды (сырость, запыленность, пожаро- и взрывоопасность). Под пожаротушением подразумевается комплекс мероприятий, направленных на ликвидацию возникшего пожара. Поскольку для возникновения и развития процесса горения, обусловливающего явление пожара, необходимо одновременное сочетание горючего вещества, окислителя и непрерывного потока тепла от очага пожара к горючему материалу, то для прекращения горения достаточно исключить какой-либо из этих элементов.
Существуют следующие способы пожаротушения:
- с помощью огнетушителей (порошковые, пенные);
- автоматическое (сплинкерные и дренажные);
- с помомощью пожарных гидрантов и пожарных машин.
Характеристика помещений по пожаровзрывоопасности приведена в табл. 14.6.
Таблица 14.6 – Характеристика производства по пожаровзрывоопасности
|
Помещение |
Категория по пожаровзрывоопасности |
Категория по ПУЭ |
Наибольшее допустимое расстояние до выхода, м |
Степень огнестойкости |
|
Склад БХС |
Б |
В-IIа |
50 |
II |
|
Склады сырья |
В |
П-II |
50 |
III |
|
Производственные цеха |
Д |
Не классифицируется |
Не ограничено |
II |
|
Компрессорная |
Б |
П-IIа |
50 |
II |
|
Склады вспомогательных материалов и готовой продукции |
В |
П-IIа |
50 |
II |
Расчет воды на пожаротушение
Требуемый запас воды на наружное пожаротушение, м3 рассчитываем по формуле
Qн = 3,6 ∙ gн ∙ ТП ∙ nП , (14.2)
где gн – удельный расход воды на наружное пожаротушение, gн=25 л/с;
ТП – расчетное время тушения одного пожара, принимается равным 3 ч;
nП – число одновременно возможных пожаров: nП=1 при площади предприятия < 1,5 км2.
Qн = 3,6 ∙ 25 ∙ 3 ∙ 1 = 270 м3.
Необходимый объем воды для внутреннего пожаротушения, м3, рассчитываем в зависимости от расхода воды на одну струю и числа одновременно действующих струй по формуле:
Qв = 3,6 ∙ gв ∙ m ∙ ТП ∙ nП , (14.3)
где gв, m – соответственно расход воды на одну струю и число струй. Для производственных зданий высотой до 50 м принимаем gв=2,5 л/с и m=2.
Qв = 3,6 ∙ 2,5 ∙ 2 ∙ 3 ∙ 1 = 54 м3.
Полная вместимость пожарного резервуара, м3
WП = Qн + Qв + Qт, (14.4)
где Qт – регулируемый запас воды для хозяйственно-технических нужд, Qт=6,8 м3.
WП = 270 + 54 + 6,8 = 330,8 м3.
15 Экономический расчет
15.1 План производства
15.1.1 Годовой режим работы предприятия
|
№ поточной линии
|
Календарный фонд времени в планируемом году |
Нерабочие дни |
Количество рабочих дней в году |
|||
|
Выходные |
Праздничные |
Планово-техническое обслуживание |
Итого |
|||
|
1 |
365 |
104 |
8 |
3 |
125 |
250 |
|
2 |
365 |
104 |
8 |
3 |
125 |
250 |
|
3 |
365 |
104 |
8 |
3 |
125 |
250 |
|
4 |
365 |
104 |
8 |
3 |
125 |
250 |
|
5 |
365 |
104 |
8 |
3 |
125 |
250 |
|
6 |
365 |
104 |
8 |
3 |
125 |
250 |
|
7 |
365 |
104 |
8 |
3 |
125 |
250 |
|
8 |
365 |
104 |
8 |
3 |
125 |
250 |
15.1.2 Расчет производства и реализации продукции
Таблица 15.2 – Расчет объема производства и реализации продукции
|
Номер поточной линии |
Продукция |
Суточная выработка, т |
Количество рабочих дней в году |
Годовой выпуск продукции, т |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|||
|
Конфеты |
|||||||
|
1 |
«Ромашка» |
4,00 |
250 |
1000,00 |
|||
|
1 |
«Буревестник» |
4,00 |
250 |
1000,00 |
|||
|
1 |
«Цитрон» |
4,00 |
250 |
1000,00 |
|||
|
1 |
«Северянка» |
4,00 |
250 |
1000,00 |
|||
|
2 |
«Маска» |
6,00 |
250 |
1500,00 |
|||
|
2 |
«Чародейка» |
6,00 |
250 |
1500,00 |
|||
|
3 |
«Трюфели» |
2,00 |
250 |
500,00 |
|||
|
4 |
«Красная Москва» |
2,00 |
250 |
500,00 |
|||
|
Мармелад |
|||||||
|
5 |
«Клюквенный» |
2,80 |
250 |
700,00 |
|||
|
5 |
«Медовый» |
2,80 |
250 |
700,00 |
|||
|
6 |
«Ежевичный» |
2,80 |
250 |
700,00 |
|||
|
7 |
«Яблоко» |
0,90 |
250 |
225,00 |
|||
|
7 |
«Вишня» |
0,90 |
250 |
225,00 |
|||
|
7 |
«Лимонный» |
0,90 |
250 |
225,00 |
|||
|
7 |
«Черная смородина» |
0,90 |
250 |
225,00 |
|||
|
8 |
«Апельсиновые и лимонные дольки» |
2,00 |
250 |
500,00 |
|||
|
Итого |
— |
46,00 |
— |
11500,00 |
|||
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35
